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大学最后一个招生管道、指考分发入学今天放榜，私校招生每下愈况，凸显退场问题迫在眉睫，有私校校长指出，私校转型退场条例不该都是惩罚条款，应该交由市场去优势劣败，最后体质不好、企业也救不了的学校，该关就关。
被宣告辅导转型“等于判死刑”
中信金融管理学院校长施光训表示，被宣告辅导转型的学校，“等于是被判死刑了，只是还没斩首”，这是辛苦私校的共同心声，被宣告辅导转型，学校马上招不到学生，造成私校恐慌。辛苦学校只能靠自救，也很难找到愿意接手的企业。
施光训说，公私立学校的学费差距大是结构性问题，若不系统性解决，等于在凌迟后段大学。他认为，公私立大学学费应齐一化，政府再发教育券，让学生自己选择学校。
施光训说，招生差的学校，牵涉到“国土分配”问题，地理位置差的学校，即使办得有特色一样很辛苦，“若照这个逻辑走，公共汽车路线没人坐就关掉，最后一定只剩台北市有公共汽车。”
为协助大学转型与整并，教育部推动《私立大学校院转型及退场条例》编列50亿退场基金。条例明定私校若财务结构不佳影响教学与营运、积欠教职员工薪资达三个月以上、生师比不达标、教学品质查核不过，以及重大违法情事等，都会被列为条例的专案辅导学校，学校退场后的土地和校产全数归公。
施光训说，教育部规画的退场条例，是“一刀切”把招生状况差、注册率低的学校停掉，政府什么事都没做，只是编预算补贴给要退场的学校，最后还是“全民埋单”。
市场决定 体质不好该关就关
怡盛集团去年捐助1.5亿资金，接手亚太创意技术学院。谈到私校转型退场，亚太创意技术学院校长高永光指出，不该轻易把学校关掉，“如果一个人的脚受伤，就马上把脚砍掉，谁还会有两只脚走路？应先把细菌去除，等伤口复原，再积极复健才是。”
他认为现在都是私校找企业自救，但要找到企业接手学校非常困难，企业主如果在三年内看不到回收，不会愿意把钱砸下去。
“台湾什么都砍，埋下仇恨种子。”高永光说，私校转型退场条例不应都是惩罚条款，应该朝向公私协力，政府设法媒合，拉更多企业来帮助私校，针对愿意出钱救学校的企业，给予税捐减免，这样一来，学校可以继续办下去，也能帮助年轻人就业，创造多赢，政府不该只是一直斤斤计较校产处理问题。
高永光说，教育部应多给私校经营者时间跟空间，由市场决定优胜劣败，最后体质不好、企业也救不了的学校，该关就关。