你好，受宠若惊竟然有人对我文章逐条回应，很开心。对于加盟问题我来回应~
其他个人意见的想法就不作回答了，
※ 引述《homewell99 (homewell)》之铭言：
: 保持着是真心经营的原则提供部分个人想法跟建议
: : 我们的优点特色
: : 第一点，一家店面，两个营收
: : 茶叶跟饮品复合式经营，一家店两个营收，茶叶跟饮料。冬天茶叶大月，夏天饮料大
月
: 。
: : 茶叶跟饮品结合，也让大家更能相信我们用料的实在。
: 优点：2个营收
: 缺点：产品定位模糊
: 市面上也有不少品牌手摇饮这样做，但效果似乎都不好，另外单卖茶叶这部分对加盟者
来
: 说是好事吗？我个人保持怀疑态度
其实对我们来说效果都很好，但是有很多品牌跟我一起这样做吗，我只有想到天仁茗茶
: : 第二点
: : 固定开销每月房租省一半，
: : 房租也是一边一半。我们房租6万一边三万，这里有15间一级饮料店，最便宜的是6万
到
: 11
: : 万都有。所以相对其他饮料店我们饮料店的房租就是少别人一半，我们的饮品杯数大
概
: 是
: : 前三，不是第一 ，冬天大概3到5百，夏天大概是7到9百。
: 房租是必要支出，有相对应的人潮必定有相对应的租金，这个部分在加盟主没经验的情
况
: 下，总部就很重要，如果只是单纯想看房租便宜的，通常最后都是打包回家或是在花钱
迁
: 店。
: 至于前三我一样保持怀疑态度，除非那附近50岚 可不可 麻古 其中一间没有，不然要
赢
: 这3个.....
你要不要看Google map.你讲的三间都在我隔壁10公尺……麻古远一点大概50公尺。
还有我不是讲要租便宜房租……
我是要说我们的复合式方式，饮料部会变一半的房租。
: : 这是经营营收方面，
: : 第三点，营运的教战守则
: : 大部分的饮品店都是提供硬件给妳，就是怎么做饮料还有整家店的硬件装潢就结束了
，
: 剩
: : 下的就是变成很多没经验的二度创业者需要自己边经营边摸索。我们能提供的有营运
的
: 教
: : 战守则，在什么时候天气应该有怎样的对应策略，对员工应该怎么训练，也有教战守
则
: ，
: : 我们相信很多人是没当过老板的。所以这对加盟者管理一家店应该是很能帮得上忙。
: 这部分非常理想，相信我很多总部一开始都是这样，但*人*是最难处理的；今天你是自
营
: 品牌跟一般加盟主立场一样，就是赚钱，赚每天的营收扣掉成本，但今天你是总部一样
是
: 赚钱，但却变赚管理财，而且你只有一间店，这样的情况下我不认为可以帮助到加盟主
，
: 毕竟管理一家店跟管理3家店我觉得是不一样的概念。
很开心你认同这部分非常理想，我也这么觉得~
: : 第四点.加盟金额比较少
: : 这对我来说一家品牌店他的招牌产品如果够突出可以生存，但经营中间如果因为没经
验
: 管
: : 理品质跟服务出问题，就会很快的面临亏损。
: : 当然如果品牌店的明星产品不突出就更不用玩了也不用讨论~因为业绩根本做不起来
。
: 加盟金额多少我想不是重点，你说的300还是多少都不准，除了加盟金（包含一切装潢
生
: 财设备），加盟主还需要店租金3个月（压2付1）还要人事受训成本一般至少30万起。
: 至于加盟金额多少不是重点的原因，你看看我上面说的那3家，随便都要300以上甚至你
拿
: 钱他还跟你说请排队。
加盟金多少对很多人都是重点呀~
: : 第五点，供货价格，
: : 只提供多于市价10%以内的供货价格不会有其他店家几百%的供货价格，不好意思因为
我
: 有
: : 看过其他家供货所以我知道 。供货高变成你卖很多杯，但也被加盟总部
抽
: 很
: : 多，变成你很忙但都在帮总部赚钱……
: 这点我就没什么意见，不过成本低不见得是好事，这样总部相关资料有钱可以做吗？还
是
: 因为成本低所以不做？
: 单店的情况下很多事情不用做，你现在变加盟体系，要做的有原物料sgs （每批都要做
）
: 热量表，政府规定相关法规，客诉客服...等
: 手摇饮料可不可以赚钱？可以，但绝对不是大家看到的点点餐作饮品，前置作业、饮品
制
: 作sop 要求、环境清洁卫生，还有其他一堆你无法想像的杂事。
销货成本赚比较少是让加盟者更容易发展成功，做好自己的事业。才是双赢~
: 最后，回应不是要找麻烦，只是提供一些心得给想加入这个产业的人，也期待原发文者
的
: 品牌发展。
谢谢你的心得~我们应该可以成为朋友聊聊天哈哈，期望在台湾这饮料市场希望能注入一
股新血，有心的人来一起努力，不管
饮料还是茶叶都是可以长久经营的。来淡水很欢迎来找我泡茶聊天的~