※ 引述《dolra (哆拉多健康)》之铭言：
: ※ 引述《ganbaday (低调)》之铭言：
: : 其他人已经回答大问题了，我来解小问题
: : 以下是针对整体效益，不只针对你个人
: : 资料不要上云端，用单机POS机，不要开分公司，开独立的行号。
: : 你看夜市、闹区多少排队名店一样是商号不开发票的~~
: : 开下去就回不了头，到时候不到20万也被抽5%会很气
如果是加盟“连锁”手摇饮，应该不太可能可以不开发票。
就算申请免开发票有过，也很有极大可能被客人检举。
: : 劳保保工会最低，你要拉到最高级距等退休前五年再说
: : (否则你要先缴很多很多钱，而且跟退休前五年拉最高的退休金是一样的)
: : 这个前提是你前面年资很长了，如果前面没年资，直接不要劳保比较省
: : 健保维持放区公所(不然健保费会是1058+335且保险条件没比较好)
: : AB劳健保挂在原本上班的公司，A当负责人
: : B当负责人也可以省健保费，但B没实际经营不建议
: : 例如需要负责人去跑银行或者申办啥东西时，B都在上班很麻烦
: : 都用PT，正职除非你找欧巴桑不懂劳基法的，不然成本很高
: : 除非你的产业训练员工要很久，需要绑一个员工很久
: : 若能快速训练上手的，当免洗换就好
: : 劳健保成本大概是薪水两成~
加盟饮料店的物料成本大部份落在35%~50%，
扣掉店租及其他杂支，人事成本含劳健保超过30%绝对赔。
如果营业额不会超过40万，顶多三个正职，或两个正职加两个PT。
饮料店薄利多销，更不要以为饮料店简单人手就好训练，
你是老板，两个礼拜上手是应该，员工两个月上手才是正常。
如果太常汰换，下场还是人事成本过高，赔。
如果你的店营业额不会超过40万，那就也不用想能给员工或自己多好的薪水，
应该是要拿你能负担的人事总金额去回推每个正职可以有的底薪。
PT跟正职没有谁贵谁便宜，面试时那张嘴是最不能信的，眼光不准的时候一样贵。
一堆小朋友说要自己负担生活费、学费所以来打工，
拍胸膊保证每周得上20-30小时。
结果每个礼拜都只给2-3天班，我都很想问你是办休学了吗?
要不然就是乖乖给了4天班，然后家里就有人出车祸、生病需要照顾，要请假。
还有青壮年的姊姊面试时说，餐饮业久站、搬重物很正常，他完全能理解，
然后上班两个礼拜开始靠邀脚酸、珍珠、茶桶太重伤腰 orz
(这些我面试都会讲，还会直接请进店里试搬茶桶跟物料，能接受再来，结果...)
正职起码可以保证时数 orz
劳健保的部份，
虽然五人以下单位可以免成立投保单位，
但员工出事，你负责人一样有责任，与其自己承担，不如“买保险”
所以不论身份，我劳保一定保，而且都乖乖保到该有的级距。
至于PT的健保，学生会跟家长保，社会人士原有工作会保，
所以我不会帮PT保健保。(但我也会先确认清楚就是了)
现在的员工真的绝大部份都会上网查劳基法，
说不定还比老板熟，
而欧巴桑可能不熟劳健保，但他一定知道上班路上出车祸老板应该要付钱。
饮料店，物料成本跟固定开支其实都不会有太大的变动，
能不能赚钱真的就是看你人事的控管。
刚开店，一定都会幻想当个好老板，
体贴员工、跟员工分红... 但，现实是，不管你多替他们想，
你还是老板，他还是员工，甚至可能以能做薪水小偷而洋洋得意。
更现实一点，你辛辛苦苦赚两块钱分员工一半，
在员工心里通常还是比不上赚十块分员工两块的大公司。
你要先想办法赚钱，才有机会成为赚十块只需要分员工两块的大公司。
最后分享第一次也是唯一一次跟员工上劳工调解会的内容。
该员工离职后对离职前一个月全勤奖金被扣不满，跑去检举。
我的劳动契约里写的是月工时满176小时，全勤奖金2000。
调解过程中，调解委员居然说出：
“你知道法定176小时是怎么来的吗? (以下省略他写了一堆算式给我看)
你知道大月小月天数不一样吗? 怎么可以用一样的标准呢? ”
这实在太让我震惊了！ 哪间公司算薪水还分大月小月的?
那你小月底薪要不要少拿一点?
而这样的话是从调解委员嘴巴说出来的。
所以，我的心得是，人事，在我还没有足够能力之前，
简单、普通、合法就好。想要高薪? 请你另谋高就。
劳保是钱，就当买保险。
加盟不见得坏，但总部不可能替你想太多，只能靠自己。
就像我当初总部训练也是要我找满六个人才开训，
但结果我花了快一年才明白，只要店里超过五个人上班，我就不可能赚钱。
: 关于劳健保的部分,小的在这边回复一下好了(五年来磨出来的实务)
: 如果对劳健保费用的初心者，
: 　请至https://reurl.cc/b5py86
: 　点进去看到的是最基本``正职员工``劳健保费用计算，
: 会很清楚看到单位须负担每个月多少费用~
: 　至于PT的部分，底下有个``劳健保级距``的下载连结，
: 　会下载一张密密麻麻的EXCEL表,
: 可到``劳保雇主``那张分页查PT的劳保费用
: 　不用看那些复杂的计算式，
: 不知道怎么算就是查表就对了!
: 劳保未满一个月是依几天计算费用,
: 健保不满一个月还是以月计费，
: 　如果转职是看被保险人当月最后是哪间就是哪间缴 (这就不说太多了)
:

感觉到辛酸血泪史 (拍拍) 年轻人PT真是心有戚戚焉......PT基本上连续到职三个月就要帮他们保,也真的有人跟我要过~我认真觉得调解委员在唬你,176小时就是8*22工作天,哪有什么大小月?一般人资算薪资都是30天,劳健保计算方式也是

算了吧分润给员工当应该，离职跟你要特休的（给了六万）的苦主在此

我之前资遣一个新鲜人,上劳保局试算资遣费给他,他还质疑我自己上网查看不懂的法条就说我A他钱,后来我说你觉得有问题直接打去劳保局问好了 (心很累)

血泪...感谢分享

n大写的好多好详尽，非常受用，已收藏，太感激您了～QQ

血泪实用推~

推～ 刚经历过哈哈

血泪史 推

三妈臭臭锅连锁店数量不输手摇，全台湾只有极少数发票除非是台北市热门地点，一般要明显超过20万才会被盯上毕竟要派人到店门口算人头数量很累的，通常都是排队的情况，而生意忙到排队当然就无所谓了

水是真的好赚,不过要看赚的人是谁

调解委员没讲错 法定工时本来就是以周为单位月薪本来就只是习惯 便于计算 不能要求工时相同薪水大小月都相同 可是在法条上你不能要求时数相同以二月份来说 28天 四周 至多就是20天工作日四天休息日 四天例假日 那来的176让你正常工时不过光这个176 牵扯的远远不只全勤奖金吧

月休十天（含所有国定假日），单日只要超过八小时加班费都合法算，176只是单纯希望员工多排班+2000，跟其他条件完全无关。我的心得是名字取的不好，现在也不想给了，多给多伤心。

讲个笑话月休十天 但是176会多给两千 不觉得矛盾吗?反正人都会讲自己有利的说法 不然调解何必扯到法定工时然后把调解委员的说法和计算省略 再来断章取义" 哪间公司算薪水还分大月小月的?"若如同你讲的 176不干涉其他部分 反击调解委员就不是如此你就直接说你的标准是正常工时加上加班时数达176有奖金关法定工时如何计算相干就好了 何必扯大小月底薪 颗颗

一点都不矛盾，我就是希望拉长工时。且你怎么知道我没有反击成功？只是提这一小段对话表达我对调解这件事的傻眼

反击成功就应该贴调解的文件搂 怎么会扯到大小月底薪恰好这176 又会跟大月的正常工时差不多呢所以大月不需要加班 小月需要加班 原来人力配置是这样啊我还以为31天 对于相同正职人数会更需要加班人力阿31天不需要加班就可以领到 2000 28天需要额外加班才能领呵呵 不过想也知道是拉不下脸承认正常工时认知错误

因为这篇的重点不是在分享调解过程，只是分享一个片段。懒得战劳资，你就当作我输到脱裤我没意见，不回了。

我也不是战劳资 如果调解委原有给你说法和计算方式你只是用你自以为的方式去批判 那我觉得你错过学习机会

N大的意思应该是 希望能拉高个别工时到176小时 这样叫激励奖金会不会比较好但满好奇的是如果是正职 时数是固定的 应该不用额外限制工时 如果是PT 那一个月176小也跟正职没两样了