目前我正打算和另外两位合伙人(以下称B、C)合作开诊所
预计开业成本 (包括装潢、律师费、器材等) 共500万
我出资300万、B出资150万、C出资50万
三位皆合资格合伙开诊所，
我和C全职负责医疗事务，但B不会参与诊所医疗事务，B专责管理后勤、买药等一切
行政事务
我出资300万，占60%
B 出资150万，占30%
C 出资50万 ，占10%
目前就每月盈利分配，B拟订了初步建议，希望大家给予意见!

其实就把股东和员工身份全部忽略,订出员工薪酬制度,剩下的就全是股东获利,依出资比例分配. 全部重点只在员工薪酬是否合理. 但是人性是很难把两者拆分,常常要讲A时说自己是B身份,反之亦然

b愿意吃亏的话,方案a没什么问题呀假设也很有趣..10万会是非诊单收入吗？其实股东是股东..工作的人行情是多少就多少你说第三年提高对c的抽成c会不会不爽股东生意应该是..聘请你多少钱写下来然后聘请c多少钱条件是什么也写下来越复杂...问题越多

有做事人员薪资分红一套，盈利后股东分红一套如果只想用股东分红替代薪资 一定吵架拆伙

几百万怎不独资就好

羡慕月盈利分红...都不用留营运金对付景气影响的

合伙才有医生阿 独资还要管人事 新诊所流动率很高