Re: [问题] 求助,成本及利润问题

楼主: didiheadshot   2016-12-04 22:58:07
请先参考本版第23037篇,先对损益表有点概念
你的结构很不好,
以边际毛利额的角度看,
一来,你固定成本占比不大
二来,你是摊车,固定费用(装潢折旧、租金)占比也不大
则营业额做大了也没用
(因为变动成本占本太高,而变动成本又是跟着销货收入增加的)
我猜你价格定得很亲民 (所以吃好道相报营业额成长、回头客也多)
食材、汤头又用得还不错
导致你毛利率太低
所以你只能提高毛利率
1.涨价
2.缩减变动成本(食材占最大宗)
3.优化营收结构
(毛利率高的多卖、毛利率低的少卖、毛利率低的限量新推出高毛利产品慢慢洗)
※ 引述《LATAY (右岸咖啡馆)》之铭言:
: 小弟在3个多月前开了一间关东煮餐车(货卡改装)
: 是卖日式关东煮,汤头是用大量蔬菜跟骨头还有昆布柴鱼去熬的
: 日平均营业额从5000多到这个月7000多
: 外人看我们都觉得我们的生意很好,回流客也蛮多的
: 可是每个月底结算后发现根本就没赚钱
: 可否请各位前辈帮我看看哪里有问题
: (以下百分比为成本占营收的比例)
: 关东煮料成本 29%
: 蔬菜商品成本 12.7%
: 汤料成本 9.2%
: 仓库租金成本 5.8%
: 免洗餐具 3.3%
: 设备购买 3.1%
: 瓦斯费 2.8%
: 关东煮耗损成本 2%
: 耗材 1.8%
: 油费 1.8%
: 维修费 1.7%
: 酱料成本 1.1%
: 其他哩哩扣扣 1.7%
: 月结算下来我们营收只有24%
: 人力三人根本养不活自己
: 请各位前辈帮帮小弟,看哪里需要调整
: 不然真的做心酸的QQ
: 谢谢~
作者: alohaha817 (草莓早土司 手作鲜味早餐)   2016-12-05 02:22:00
大推建议3 这是在不降低品质的情况下 最好的改善法成本高的就限量(热门排队引诱品) 搭配高毛利品
作者: junefourteen (秋天橘)   2016-12-05 05:55:00
本日最中肯可惜他的薪资就是固定成本。也是他问题的核心所以提高销售规模仍是方法之一
楼主: didiheadshot   2016-12-05 10:28:00
除非3人是合伙,如果有2个是员工,那2个是变动成本

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