※ 引述《KOK0816 (KOK)》之铭言：
: 小弟是新厂的厂务,做了大概一年半,
: 原本是在传统产业,薪水太低(50不到)太闲所以转战科技业
: 不过到这边发现一个问题,每次都是丢超过负荷的工作量,一个晨会下来5~6件事要处理
: 然后厂务就是又有一些杂七杂八的状况会要及时处理,
: 一天下来晨会经理交代的事处理个2~3件就差不多六点七点了...
: 剩下的就只能累积到明天,
: 虽然进来就说是责任制但我觉得以我领的薪水来说(80~90)七点下班算不愧对公司了..
: 但最后还是会因为事情Delay隔天晨会被干爆,
: 这种状况已持续一年左右..真的是有点萌生退意..回去传产蹲
: 请问各位遇到这种状况该如何调整?
: PS:已经跟我老板谈过,我说我能做的就做,
: 但是不好意思我无法配合做到完,转一天七点也很累了
: 其实就摊牌了,他也一直用考绩跟奖金威胁我,
: 我都说给你扣,我有自己的私人生活,不好意思,可是他还是不放过我
: 时不时就叫我到会议室威胁利诱..弄得我精神压力很大...
１‧先看看是公司文化问题，还是主管问题。和资深同事聊聊，会有不同的发现
ＥＸ：
Ａ‧同事如果觉得觉得做到十点十一点是正常，六七点下班太早了。
那你还是早点离职吧！
Ｂ‧如果同事都七点就走得差不多了，产出也跟你差不多。
十之八九是你主管问题
２‧我的状况是直属主管是出了名的有问题。
我就直接在更上一层的反应，上一层的主管其实也知道这主管的状况。
就看你的认知和上一层的认知有没有一致囉，然后直接摊牌要离职。
别让他们觉得有可以坳你的可能，如果上一层觉得有问题就让他们主管们自己去乔囉。
毕竟重找一个人到上手的成本
和背负下一个人也有可能遇到一样问题的风险。
他们也会有问题的。
如果上一层没什么判断力或管理能力，
或是认为本公司就是要十点十一点才能走人，
那我劝你还是快点换比较实在。
３‧最重要的是你的价值观和公司文化能不能一致，不然也做不久，不如早早换。
基本上台湾公司普遍都没什么管理能力，唬烂画饼和坳人倒是一流
他用考绩和奖金威胁你，你也可以用离职威胁他。
除非你的产出真的是随便临时来一个人都能顶的，
不然他们也会很头痛的。