※ 引述《sushibear (寿司熊)》之铭言：
: 今天一早在看影视新闻报纸
: 看到一篇新闻说
: 赤壁票房亮眼
: 上映四天
: [台北市票房] 3680万台币
: [全台票房] 直逼8000万台币
: 印象中之前电影的票房
: 也都会说[台北市票房] [全台票房]
: 台北快占掉全台一半的票房耶@@
: 是因为台北电影比较贵还是真的看的人多很多啊?
关于这个问题
略懂
不知道要回答几次
每次都会淹没在广大文章中
台北市戏院多 总共22家 厅数上百
每次都说只说台北市票房
因为22家戏院票房"票房全部公开"(私底下台面下的不管)
有兴趣请看 开眼电影网 北市戏院排行榜 http://0rz.tw/104rl
自行研究
(以下数字均为假设，请不要想太多)
基本上会有台北市票房数字 是因为台北市通通采"拆帐"作法
(外县市威秀也是拆帐)
"每.一.张.票" 除了给税捐处征收娱乐税之外 (一张?元)
都是片商跟电影院拆帐 拆帐比例就随大家猜了 (还蛮夸张的)
所以有几张票都一清二楚，因为税捐处要抽税 片商也要抽成
少 一 张 票 都 不 行
有没有全台湾票房? 答案是没有 跟唱片销售量一样没个准
因为出了台北市 票房就无法查证了 待我说来....
刚刚说到拆帐 但出了台北市 作法就不同了
出了台北市的作法叫"点数"，比较像是买断或是租金
电影院跟片商双方都在赌
以来说赤壁好了(现在最红)，
1支拷贝可能4百万(数字随便说的)
我拿两支 800万
一张票200，4万个人看就回收了 剩下的就是赚!赚!赚!
4万个人很多吗 一天2千人 20天就回来了
遇到票房普通的片，成本回不来，
我的爆米花可乐也可以补贴一些
当然啦，这是票房顺利的情况
要是遇到骇速快手这种雷声大票房小
多来几部 当年尾牙就难看了
近在中和，回收成本的时间速度比预期快的"中和环球国宾"
为什么赚的比预期快?
就因它不是用拆帐的 就是用上述的"点数"
当然啦，软硬件设施好，优惠足，各位观众的捧场也是主要原因
那税捐处呢? 不好意思，税捐处对于用点数的影城
也是用额定课税 就是固定课税额 每个月缴固定额度
你看的喜满客好了 一个月假设5万来客人次
一张票缴5元给岁捐处 就25万飞了
(5万/30，一周要1.25万来客人数，是算中等来客人数)
同样的环球国宾，可能一个月固定15万缴税
长期累积下来 差异不少....
你说要全台湾票房? 不好意思，没有啊
连各地方政府税捐处都没有详细张数了
都是报少不抱多...报多了会被片商涨价 别笨了
除非是高层经理、内部员工才能知道他们的"实际"来客数
还要知道各种 "实际票价".....有些杀票价杀红眼了
习惯这些票价的人，就是会习惯去这边看电影
因为再高的票价他们就是不能接受
片商也睁一眼闭一眼，因为他们的金牛来自于台北市
要改变广大的传统戏院帐务作法，基本上很困难
话说回来，拆帐的影城 表面上可以得到的"资源"比较多
例如电影赠品啦、抽奖啦、宣传品啦 等等等等
传统戏院少有，都是做点数的
但是羊毛出在羊身上 很简单。
(以上数字皆是假设举例用，请不要想太多)
结论:
1.往后还是只有台北市票房可以知道
2.用人口来推论 以及较低的票价提高观众意愿
个人臆测 外县市有台北市的1.5~2倍之多
外县市在台面下的票房多太多了
全省票房应该是北市票房*2.5↑