看到 weitzern 发的文章 想到了几篇我一直转的文章 就趁这机会转过来
先比较一点数据 2006年
本土电影票房市占率 台1.57%/韩50%以上(以50%计)
人口 台2300万/韩4900万
总票房市场 台50~55亿/韩330~340亿
本土剧情片产量 台13部/韩97部
每人进戏院购票花费 台239.1元/韩673.5
每人进戏院观看本土电影购票花费 台3.8元/韩337元
每人进戏院观看外国电影购票花费 台235.3元/韩336.5元
2006年的报导
银幕配额制度下的韩国电影
从2月8日韩国影帝崔岷植独自一人示威抗议韩国政府削减该国国产电影配额开始﹐韩国电
影人开始了又一次全行业的示威运动﹐这是多年来韩国电影人与好莱坞抗争的延续﹐并被
很多媒体冠之以“爱国壮举”。推崇韩国电影配额的观点﹐不外乎是认为电影配额为韩国
本土电影赢得了生存发展的空间﹐有助于民族电影产业的发展。然而﹐这种观点似是而非
﹐因为通过配额保护本土产业的手段只有在这一产业仍处于幼稚阶段时适用﹐当产业开始
走向成熟时﹐过度的保护只会削弱其竞争力﹔同时﹐配额制度本身极大地损害了公众消费
多样化产品的权益﹐严重影响了民众福利。随着韩国电影在国际市场走红﹐韩国电影逐渐
成熟﹐银幕配额引发了越来越多的争议﹐韩国政府此次削减配额正是迎合了这一潮流。
银幕管制40年
从韩国电影配额制度的历史看﹐最早从1965年起﹐韩国开始实施银幕配额﹐韩国电影
法第16条明文要求国外影片进口量不能超过国产片的1/3﹐放映国外影片的电影院每年最
少必须放映国产片90天﹔1985年该法规修正后规定﹐电影院须以33％放映日播放韩国片﹔
而到了1995年﹐这一比例拉高至40％﹐也就是电影院必须放映国产片146天。1996年7月起
﹐新法容许电影业在国产片量波动的情况下﹐最多可以减少放映国产片20天﹐另外﹐在符
合以下三个条件之一时﹐还可以最多再减20天﹕(1)小城市戏院﹔(2)若戏院在主要假期优
先播放国产片﹔(3)如果戏院加入全国计算机网络计票统计系统。所以﹐韩国播放国产片
的天数最少大约是106天﹐也就是29％左右的播映日。若电影院违反规定﹐但未达法定天
数在20天之内者﹐未满天数之每一天最多禁演一日﹔若未达法定天数超过20天﹐未满天数
之每一天最多禁演两天﹔如果假称放映国产片实际上放映国外影片﹐最高罚款500万韩元
。而经过本次政策调整﹐国产影片必须放映的天数下降了一半﹐变为73天。 在上述历史
进程中﹐曾有人检举银幕配额违反韩国宪法﹐但宪政法庭裁决并非如此﹐理由是此举“旨
在让国产影片得到制作与放映的机会﹐如此国产影片才能存在并得到发展的机会”“并不
违反宪法119条的经济自由”﹐同时也是“为了避免外国电影垄断韩国电影业”。应该说
﹐韩国政府早期通过银幕配额保护国产电影的做法是符合产业发展基本理念的﹐因为当时
的韩国电影产业是极其幼稚的﹐产量有限﹐品质有限﹐同时产业发展所需要的资本、人才
都比较稀缺。在这样的情况下﹐如果任由好莱坞电影蔓延﹐好莱坞将垄断韩国电影﹐最终
将韩国国产电影的生存空间完全挤压甚至扼杀。尽管如此﹐必须指出的是﹐银幕配额客观
上减少了韩国电影观众对于电影这一消费品的可选择性﹐对消费者福利是极大的损失。另
一方面﹐美国一直都试图游说韩国政府放松甚至取消银幕管制。直到1988年﹐韩国政府同
意开放市场﹐不再限制美片进口量﹐也不再限制拷贝数﹔而在其间的三次谈判期间﹐韩国
电影人都曾大举抗议。同时﹐关于国产影片在电影院放映时间限制的争斗也一直在进行﹐
直到最近的这一次。
韩国电影发展迅猛
伴随着银幕配额制度以及其他政府支持性制度的实施﹐韩国电影产业得到了长足的发
展。 根据统计数据﹐韩国国产电影占市场份额扶摇直上。1999年﹐从1998年的25.1%增至
39.7%﹐2002年为48.3%﹐2003年终于迈过了半数门坎﹐达到了53%的骄人业绩﹔从1998到
2002年﹐电影观众增加了一倍以上﹐由5018万增加到10513万﹐人年均看电影由1.1次增加
到2.2次。同时值得注意的是﹐这几年进口电影的观众由3759万增加到5431万﹐仅增长44%
﹐人年均看外国电影次数由0.81次提高到1.13次﹔而韩国国产电影观众增加了3倍多﹐由
1259万增加到5082万﹐年人均看国产电影次数由0.29次提高到1.07次﹔到了2005年﹐随着
《太极旗飘扬》、《朋友》等热门影片的放映﹐其国产影片市场占有率达到了59.1%。由
此可以说﹐是韩国国产电影让更多的韩国观众走进了电影院﹐韩国国产电影已经在一定程
度上打败了好莱坞。 日益叫座的韩国电影不仅夺回了国内市场的半壁江山﹐近几年还大
举开拓海外市场﹐为韩国创造了巨额外汇收入。据韩国的《东亚日报》报导﹐韩国电影海
外出口额5年增加了4倍。1999年是71亿韩元﹐2000年为80亿﹐2001年为145亿﹐2002年为
187亿﹐2003年为369亿(合3098万美元)。而在2004年﹐仅上半年韩国电影出口就达3700万
美元﹐超过了2003年全年。韩国电影出口市场呈现出多元化特色﹕日本、美国、德国、泰
国、中国、法国是主要出口地﹐占74%﹐其他国家和地区占26%。2003年总共向56个国家和
地区出口韩国电影。韩国电影出口1991年只有17部﹐1998年33部、2002年133部、2003年
达164部。随着韩国电影在国际市场影响的扩大﹐数量不断增加的同时﹐出口价格也不断
攀升﹕1998年片均出口价为9.3万美元﹐2002年为11.24万美元﹐2003年迅升至18.9万美元
。面对节节攀升的出口市场﹐踌躇滿志的韩国电影人正发誓要力争“跻身世界五大电影强
国之列”。
银幕配额和电影产业发展
尽管如此﹐我们并不能量化分析出韩国银幕配额制度对电影产业到底发挥了多大作用
﹐当然﹐毫无疑问﹐支持韩国国产电影进入电影院的政策会刺激逐利的资本投入到国产电
影的事业中去﹐引导本土艺术家创作更多的富有韩国文化内涵的国产电影﹐甚至使得国外
资本关注韩国本土电影创作以有助于政府公关。银幕配额制度促进国产电影的发展﹐这是
不争的事实﹐但有一点无需置疑﹐韩国国产电影发展的制度性因素是多重的﹐最起码《电
影产业振兴法》的颁布、政府支持基金的拨付、金融系统的扶持、税收体系的支持、内容
审查制度的改革﹐都在其中发挥了积极的作用。随着韩国电影逐渐走向成熟﹐韩国国内反
对电影配额制的观点开始络绎不绝。有人认为﹐既然图书杂志和流行音乐可以开放﹐为什
么不能开放电影﹖有人认为﹐过度保护已经开始影响韩国电影的品质。还有人认为﹐配额
只是保护了一小部分电影人的利益﹐而后果是影响了大部分韩国消费者的选择权。而更重
要的观点是﹐长久的过度保护会削弱韩国国产电影可持续的竞争能力。或许﹐这些理由对
于致力于处在电影产业落后阶段的韩国政府并无说服力﹐但是随着韩国本土电影在国内市
场以及海外市场的崛起﹐韩国政府必须考虑这些观点了。很多人认为韩国政府的让步是为
了缓和和美国的经贸矛盾﹐重开世贸谈判﹐实则更是积极推动自由竞争、用市场手段管理
电影产业、重塑其竞争力的重要举措。实际上﹐配额制度的负面效应已经开始显现。根据
2005年最新统计数据﹐韩国票房首次出现下降﹐比2004年下降了0.5%。而最近公布的“
2005年度电影观众喜好调查”显示﹐超过30%的被调查者赞同削减甚至废除配额﹐而政府
发布削减配额政策后﹐这一数字达到40%。这对“因爱国而看电影”的韩国电影来说﹐实
在是莫大的讽刺。
另一篇是之前有在板上发过的 一起放进来比较完整
2005年
http://www.tvcr.org.tw/pastepaper/media46.htm
文 ◎ 刘现成/玄奘大学大众传播学系讲师
超级梦工厂：好莱坞电影在全球的优势
无所不在的好莱坞
周星驰所制作的影片《功夫》，成为2004年底全球华语世界的影坛盛事。在课堂
上，我总会问同学：“《功夫》是哪里的电影？”由于这是周星驰所制作的影片，承继了
周星驰从《少林足球》之前电影的制作模式，所以大部分的同学都会不假思索地回答这是
香港电影，当然也有些同学会说这是华语电影，因为这是香港人结合了外国资金在中国大
陆所制作，并发行于全球的影片。不过，这些答案仅答对了一部分。
那么《功夫》到底是哪里的电影呢？也许仅有少数的人会意识到这是部美国好莱
坞的电影，我们从电影一开始出现的出品公司片头，便可以知道这部电影最重要的出品公
司之一，即是美国哥伦比亚电影公司，哥伦比亚挹注了近1500万美元（约台币4亿6500万
元）取得了这部影片的全球发行映演等相关权利。当然，更少人会注意到这是一部“日本
电影”，因为哥伦比亚电影公司背后的持有者是日本的新力集团（SONY，另有一译为索尼
），《功夫》在全球电影市场的收益，成为日本新力集团在2004年度财务报表上极为亮丽
的成绩单。
因此，如果从电影商业运作的模式来看，《功夫》绝不是依循着香港电影传统的
发行型态。香港电影虽然在亚洲地区拥有绵密的发行管道，但是迄今仍未建立起足具规模
的全球电影发行网络。我们来看看《功夫》的发行映演运作规模，这部片在香港53家戏院
上映；在台湾使用了120多个拷贝，全台62家戏院上映，宣传费约2000万台币；2005年4月
在美国超过2000家戏院上映，宣传费用达1200万美元。以资金和预算规模来看，传统的香
港电影绝无这样的商业操作规模，这完完全全是美国好莱坞电影的商业运作模式。
好莱坞的庞大电影工业
以上我们可以看到美国电影工业如何重新包装香港的明星，进而将其推向全球市
场。接下来，我们再来比较一下，在台湾电影市场上，美国电影与台湾电影相当悬殊的竞
争状态，文前提到《功夫》在台湾动用的宣传费约2000万台币，这是一般美国钜片在台湾
宣传的预算规模。
以2004年美国电影在台湾的广告费用为例，《凡赫辛》、《特洛伊：木马屠城》
、《亚瑟王》约为2000万台币左右，《明天过后》、《哈利波特：阿兹卡班的逃犯》、《
史瑞克2》、《蜘蛛人2》等影片大多超过2200万台币以上。再回过头来看看台湾本地影片
的惨澹状态，在2004年台湾的影片中《十七岁的天空》在票房有不错的成绩，以300万元
拍摄制作，如再加上后制与宣传行销总计花了400多万。而在2004年金马奖荣获二个奖项
的《艳光四射歌舞团》耗资了600多万之后，宣传推广已后继无力。
我们再以李安的电影制片经费为例，1992年以1350万台币拍摄台湾的电影《推手
》，2003年则以1亿6500万美元（约台币40亿元以上）的预算拍摄美国好莱坞的钜片《绿
巨人》，两者之间的落差何止四百倍。因此，美国的电影从制作的预算规模相对于台湾拮
据的制片资金来说，已是相当令人咋舌，况且以这样巨额的投资，美国电影的声光效果与
感官娱乐已达极致的境界，到台湾的戏院上映之际，还得耗费钜资来推广宣传，这叫小成
本小制作的台湾电影，如何跟美国电影相互竞争，无异是以卵击石。
好莱坞电影在台湾
好莱坞电影业是美国相当重要的出口产业，美国是世界的超级强国，当然好莱坞
电影业可以在全球畅行无阻，绝对不能忽视其背后作为靠山的美国政府，在国际社会上的
影响力，特别是像台湾，和美国具有高度的依存关系，美国电影业在台湾拥有极大的特权
与尊崇地位。过去台湾电影相关法令中，规定外国电影进口的比例须逐年下降，但是经过
数十载，美国电影在台湾电影市场上依旧居高不下，其背后不难看出有美国政府的影响力
在运作著。此外，为了维护美国电影在台湾的商业利益，这让台湾在建立音像市场与多频
道电视的产业秩序上，在制定与执行智慧财产权的公权力，处处皆可见美国政府背后运作
的痕迹。
最令人匪夷所思的是，财政部为了国人接触外国多元文化，以及鼓励业者进口国
外电影意愿，曾于1979年规定：“营利事业进口国外电影片，经约定不得重制，仅供一定
期限放映者，其所支付费用，尚不属权利金性质，国外营利事业取得该款项，免予课征所
得税。”这个规定除了电影业比照办理之后，已被业者扩大适用，涵盖电视台向外国租用
影片的报酬，外国片商也要求比照适用这项规定。在这个规定下，外国影视节目，特别是
在台湾拥有极高市场占有率的美国好莱坞电影业者来说，在国家营利事业所得税法上享有
得天独厚的优惠，这道行政命令保障了包括美商八大片商在内的外国影片，享有超过25年
的免税优惠。美国电影商来台湾贩售影片，在两方政府的默契下即已获得相当的礼遇，而
今又可以不用缴交税赋，如此的行径与奸商盗匪何异之有？而台湾政府有关财政与电影主
管当局，颟顸昏庸，践踏赋税的公平原则，牺牲本地影视文化，恣意放任让台湾成为美国
好莱坞电影工业的租界地。
以上我们从商业运作、历史发展、片库数量、科技优势与国家政治实力，进一步
讨论美国好莱坞电影工业，如何运用这些优势所向披靡地席卷全球的电影市场。好莱坞对
台湾的冲击与影响到底有多大呢？现在我们看到台湾电影戏院里面充斥着好莱坞的电影，
在票房纪录上大约有百分九十左右集中于外国电影，当然，在台湾，这些外国电影绝大部
分是美国好莱坞的影片。台湾一年戏院产值约有六十亿台币，其中美国电影半占有五十亿
以上。此外，再看看影音光盘的音像市场、多频道电视服务及未来随选视讯（VOD）服务
，一样是这些美国电影的软件内容天下。不过，以上这些影响与冲击都是有形的，都是看
得到的。台湾长期以来，浸淫于美国好莱坞影视文化之下，对于我们文化的发展与价值，
却有着更为深沉，更为潜移默化的影响。这我想从我的亲身的经历来加以说明。
好莱坞电影的文化殖民
从儿童所观赏的美国卡通与动画内容，已在灌输儿童有关美国人的家庭观念与性
别意识、好人与坏人的善恶价值观；青少年从美国的影视节目中习得了爱情的观念、人格
成长与自我认同的方式，以及流行时尚的品味；成年人从美国影视节目中体认到民主、国
际观与人情世故。因此，我们不仅是在观看这些美国的影视内容，特别是长期浸淫于这样
的内容下，我们将会逐渐内化了由这些影视内容所负载的意识形态与价值观念，届时你认
为你是美国人，还是台湾人，其实答案已经不是很重要了，因为你已是将美国文化价值体
系与意识形态深深内化的台湾人。
最后一篇是2002年的旧报导
韩国电影启示录﹕本国电影如何对抗"好莱坞"
从2001年上半年度韩国电影市场看本土电影如何对抗好莱坞
韩国电影这几年绽放的蓬勃生机让几乎所有的亚洲本土电影在面对来势汹汹的
好莱坞电影时多了一份希望。今年夏天﹐香港的《少林足球》成为暑期档的卖座冠
军﹔而此时的韩国影坛﹐更是阳光无限﹐希望通过本文﹐带给国产片一些启示﹕我
们和好莱坞的较量才刚刚开始。
天气预报﹕万里无云
韩国国产电影逼近40%的国内市场占有率﹐使得韩国电影市场有理由亮出下半
年的“天气预报”───“阳光灿烂﹐万里无云”﹐因为截止于今年6月30日的电
影院观影人数﹐比2000年同期增长了30%﹐而到电影院看韩国国产电影的人数﹐甚
至比去年同期增长了90%﹗
不妨再比较一下这些上映电影的国家原产地﹕如果把直接引进的好莱坞电影所
占韩国电影市场的31-7%也计算在内(2000年占36-3%)﹐那么整个好莱坞电影所占的
市场份额为51-8%﹐和2000全年所占的53-7%相比﹐有小幅度下滑。不过日本电影却
没那么幸运﹐从去年的7-4%暴跌为2-2%。
那么﹐平均每部电影的观影人数为多少呢﹖有数据显示﹕平均每部韩国国产电
影能吸引197140人(如果不包括上一季的5部电影﹐这个数字应该为223000)﹐而平
均每部直接引进的好莱坞电影所吸引的观众人数只是135411(如果包括上一季的16
部电影﹐这个数字应该为156000)───前者是后者的1-46倍。
名列票房前20位的电影也旗鼓相当﹐9部韩国国产电影对11部国外电影。但韩
国电影的观众人数为532万﹐相比国外电影的观众人数518万﹐在吸引观众方面﹐韩
国国产电影的确稍有优势。
在上半年发行的电影中﹐共有24部韩国国产电影和118部国外电影﹐其中韩国
国产电影占了总数的16-9%﹐这个数字相比去年全年有所提升﹐因为去年的电影发
行情况是﹕59部韩国制作的电影和359部放映的国外电影﹐韩国国产电影只占了总
数的14-1%。所以从目前的制作状况来看﹐到今年年底﹐韩国国产电影的数量有望
冲破60部大关。
发行赢家﹕韩国映画
上半年的电影发行竞争也异常激烈﹐赢家是韩国映画(Korea Pictures)﹕发行
3部影片﹐拥有19-2%的市场占有率﹐其中《朋友》(Friend)的发行无疑是它成功的
关键。成绩紧随其后的发行商是“影院服务”(Cinema Service)、CJ
Entertainment和比华公司(Buena Vista)﹐但Cinema Service并没有显示出它在韩
国国产电影发行方面的实力﹐倒是CJ Entertainment一直引导著外国电影在整个韩
国电影市场的面貌。在这里值得一提的还有Tube Entertainment﹐它以7-1%的发行
市场占有率显示了其不可低估的潜力﹐而与此对比强烈的是﹐福克斯公司在发行市
场的影响力已江河日下───竟不可思议地惨跌到2-2%﹗
还有一个有趣的事实是﹐目前在韩国票房榜上名列第二的韩国国产电影《爱的
蹦极》(Bungee Jumping of Their Own)﹐是由好莱坞的直接发行商比华公司发行
的﹐而韩国国产片《狂想曲》(The Rhap–sody)和《灭绝人性三人组》
(Humanist)﹐尽管票房成绩不是非常成功﹐但也是由哥伦比亚的直接发行商发行的
。
美中不足﹕一枝独秀
由于《朋友》(Friend)在票房上的巨大成功﹐使得韩国国产电影的观看人数在
上半年急剧上涨﹐但从中也暴露出影片在多样性上的问题。首先是基于这样的事实
﹐去年汉城观众在观看韩国国产片的总人数中占了40-3%﹐在观看国产和国外电影
的总人数中占了43-9%﹐如果我们以此来推算今年上半年整个韩国的电影观众人数
﹐那么观看国产和国外电影的韩国观众总人数为3400万﹐观看韩国片的韩国观众总
人数为1420万。根据电影《朋友》的发行商韩国电影公司的数字显示﹐在汉城该部
电影的上座人数达到了256万人﹐而全国观众的数字更是达到了800万人。按照这个
数字来算﹐《朋友》一片的观众人数在所有观看韩国国产影片的总观众数中占到了
57%﹐在所有上映影片的总观众数中占到了23-8%﹐很显然所有的观众都蜂拥去看一
部电影是不太现实的﹐所以《朋友》的例子并不能算是一个例外。如果再考虑到韩
国人均每年上电影院看电影的次数为1-3次的话﹐我们就会发觉《朋友》的观众中
有很多是不经常去看电影的。这部电影的成功使得原本属于淡季的4─5月的上座率
接近了传统假日档旺季的数字。虽然具体的发展态势要到年底才能明朗﹐但本片的
成功对于整个市场的扩张无疑是个利好消息。与其质疑影片的多样性﹐以下的问题
也许更值得关注﹐诸如前十名卖座片近95%的市场占有率(此处仅指韩国国产片市场
﹔如果加上外国影片的总的电影市场﹐则前二十名的卖座片占到了70%)﹐国产电影
量上的不足或是缺乏独特的发行网来支持那些小成本、非商业的影片。好好考虑以
上这些问题也许有助于我们找出现实的解决方案。
融资渠道﹕较为通畅
随着《传播法案》的实行﹐让更多的传媒公司直接参与电影制作﹐或是通过传
媒公司方面的资金帮助来切实地推行该法案所规定的“电视播映中韩国电影的比例
”(国产电影必须占电视台电影播放时间的25%﹐该规定从2000年5月26日起实施﹐
预计到今年的5月31日会对其施行的实际效果有一个总体的评估)。例如﹐传媒公司
通过投资来扶植低成本制作的艺术影片﹐或是电视台通过外包由电影制作单位来拍
摄专供电视台播放的电视电影等等﹐这些都是可以尝试的出路。
提到投资基金(中小型商业投资管理委员﹐简称SMBA﹐自身有2400万美元的投
资﹐韩国电影委员会﹐简称KOFIC﹐则有800万美元)的问题﹐去年来自各种渠道的
组合基金的总额达到了9200万美元﹐6个在今年4月组成的新基金(总额为3920万美
元)将由SMBA代管﹐还有三个即将组成的新基金(总额为2400万美元)将由KOFIC管理
。如果这样计算的话﹐将会有总额达1-552亿美元的基金在等待投资电影业﹐假设
其中50%的资金将投入在电影制作方面﹐而每年的投资周期为1-5─2次的话﹐那来
自这三方面基金的投资总额将达到1-164亿到1-552亿美元。再加上2000年韩国国产
电影的总票房收入9300万美元﹐我们很容易就能知道在电影方面投资额的大小同时
对这些投资所能产生的影响有一个大体的预期。
配额制度﹕仍在实行
关于电影上映档期的配额制度﹐各方的争论至今都没有停息﹐尽管现在这些争
论并没有被公开。在争论最为激烈的1998年﹐反对配额制的一方认为它对韩国电影
的强制性保护将会破坏电影市场的自由竞争﹐并最终会毁掉整个市场。而现在这些
人又认为﹐既然韩国国产电影已经具有了一定的竞争力﹐那减少韩国国产电影在上
映档期方面的配额就是理所当然的了。而现任执政党在第15届总统选举时的施政纲
领中特别提到了他们对于韩国国产电影的扶植政策﹕“我们会通过强制手段来保証
韩国国产电影在上映档期上的配额﹐并给予专门发行韩国国产电影的发行公司和专
映韩国国产电影的影院以税收上的优惠政策﹐这些政策将持续到韩国国产电影的市
场占有率达到40%。”今年﹐韩国国产电影的市场份额已经超过了40%﹐那是不是说
取消配给制的时机已经来临了呢﹖不﹗对于市场份额的问题﹐至少应该以五年的周
期为标准。同时﹐电影市场的周边环境是否已进入良性运作也是非常必要的。比如
说传媒﹐我们规定韩国国产电影在电视台电影放映时间中或是其他音像制品中的比
例一定要达到40%﹐这个比例恰好和法国政府的相关规定不谋而合。法国政府还规
定﹐传媒企业的总收益中必须有3%来自本土电影的播映和销售﹐他们还通过相关的
法律对传媒方面的基金投资本土电影作了一系列的规定。现在﹐法国电影总体上保
持着30%以上的市场份额﹐今年上半年甚至达到了50%左右。
毫无疑问﹐现任政府对韩国国产电影的扶植政策对韩国电影的复兴起到了至关
重要的作用﹐但考虑到韩国电影更长期的发展﹐我们还需要2─3年的坚持才能使现
在的这种政策告一段落。在这2─3年的时间里﹐韩国电影可以有足够的时间来改善
它的工业体系和文化结构﹐并充分磨合整套系统。当然﹐现在还没到开香槟酒庆祝
的时候。
我认为台湾电影萎成这样 有三因素
1.国片辅导金政策
2.市场过度开放毫无保护
3.对外国电影的赋税政策的保护
台湾人民 无法拯救国片 只有政府能做
任何产业的崛起 都必然靠着政府的政策扶植
而官员却说
台湾虽在国际影展出人头地，但知名导演在国际的杰出成就，似乎并未相对带动国片起飞
，究竟是国人不捧场，还是台湾电影产业环节连结不够，值得大家深思。
(十年前就开始值得深思 今年又值得深思 不知道还要值得深思到哪一年)