有一个问题想问看这篇文章的你，如果今天你是蔡依橙
你会怎么行销你的工作坊?
你会选择什么样的定价?
你有没有经营过你自己的事业?
我有，我是一个开业医，我完全知道走高价策略是一件多艰难的事情
一天八小时三万块，你敢收吗?
干!超难的啊!是我我不敢
收了你敢坚持到底吗?降价促销是一件多简单的事情你知道吗?
我更加知道，开业医较一般百业有一个更大的优势，就是民众有一张健保卡
我们算是政府特许的行业，他有健保卡再加上少少的金额就可以进来"消费"
如果你是一个医生，你会放弃专业的事业来经营这样的工作坊吗?
这种工作坊参加的人可没有健保卡可以用
是要拿新台币三万块出来拼的...
至少就我看来，这远比开业医经营诊所来得困难多了
我们来看看蔡依橙他是怎么行销他的工作坊
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你从上面这篇连结看到的行销，我想再温和正常不过了
诉求的对象，列举学员的反馈
如果你是经营者，这样的行销我相信你会很自豪，因为你相当正派
经营类似的工作坊，我们来举一个例子，以下是暗示
旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家(还是不要指名道姓)
我们先掠过以前当过房仲的那一个，我个人觉得他还满正派的
我们讲那个比较高的
他非常擅长引用同业的话来垫高自己(至于同业有没有真的讲过不知道)
请记住，他引用的不是学员，而是同业
例如他曾经在他的部落格宣称蔡依橙曾经对他说
我认为全台湾应该没有人赢你
超厉害！您大概是我看过 ... 亚洲最强的简报教练了
就好像你今天是耳鼻喉科开业医，
你对面的诊所在他诊所的网页宣称你说过他是全台湾最强的耳鼻喉科医师
同时还应该是全亚洲最强的耳鼻喉科医师
如果我是蔡依橙，我会骂到无牙无槽
你踩着我的背垫高你自己
就算我真的有讲，我讲的也有可能是客套话，你把他拿来写在部落格...
是不是全亚洲最强应该是大家要公认，有共识
怎么会拿同业来替你背书...而且还是你自己讲
他用的是权威原理，利用同行权威来垫高自己
另外他前几梯开课秒杀，后来没办法秒杀，改成一堂只开放一只手指数得出来的名额
他用的是稀有性原理
他在上课的时候常常把同学的表现作非常彻底的整肃(不要说批的一文不值)
他用的是承诺和一致原理(例如国外大学的兄弟会入会前常常会虐待你)
基本上，这个人非常善用人性本贱的特质
蔡依橙工作坊的行销跟他比起来完全是小菜一碟...
至于有人提到
蔡依橙的工作坊一天上下来只提到很少的重点(大字原则，Z行动线...等)
之后却又提到可以合成一堂课却拆成两堂课(简报与演讲技巧应该合成一堂)
讲出这样的话不觉得逻辑上本身就是一种谬误吗?
如果今天他把两堂合成一堂，你又有话可以讲了
简报和演讲技巧是多么博大精深的东西，合成一堂讲只能讲皮毛吧...
好啦，那我反问你
如果是你，你会怎么开这堂课?
以我长期观察这群人的脸书
我想蔡依橙应该是不会正面回应这篇讨论串
他目前为止看起来的唯一像是在回应的应该是
【今日聊天心得】
每个人都有自己的强项与弱点，但真正关键的是，那个‘去把大家找在一起，并共同
完成一件“只有大家在一起才能完成的事情”’的人。
（这句有点长，所以我用两层括号，希望能比较清楚 XD）
可能是热情、可能是好玩、可能是完成一个梦想。但无论如何，这样的过程就做出了
一点不一样的事。
人类文明就是这样一点一点进步的。
想让开版原PO知道的是，显然对于你的指教，他不觉得有正面回应的必要
说真的，红眼症真的是非常要不得的一件事
文人相轻自古皆然，如果你换位思考，就知道要经营这样的工作方式多困难的一件事
而且他用的行销手法已经比同业温和太多了...
你可以去看看杨??的脸书
他的level就差蔡太多了
他明明在这件事只是配角，他硬是要在脸书上说，我这个年纪已经懒得跟人相骂了
然后发了三篇
其实还是隔空和人对骂啦...虽然看了很多书，但好像这点就是他的死穴?
蔡依橙如果懒得跟人对骂，他就真的不会跟你对骂
他会让你觉得这件事对他来说好像从来没有发生过一样
这点同是苦主的郑X廷好像已经学会了
最后以谁说人是理性的第八章不愿关上门的结果做总结
选择太多会让人偏离目标
我相信这是蔡依橙开工作坊的宗旨
这个时代时间和注意力非常宝贵
你有太多选择的时候反而容易一事无成
他标榜的就是帮你节省时间和注意力成本
台湾的医疗廉价化的很严重
专业应该受到尊重，时间会证明一切
就和医者诊所，禾馨妇产科一样，走出和别人不一样的路
是需要绝对的勇气，在这条路上做到笑骂由人只是很基本的
以一个开业医的立场，我知道他做的事情有多难
希望他能成功