Re: [请益] 老蒋北伐成功主要受益政党还是军校

楼主: jimmy5680 (不太会飞的企鹅)   2021-04-11 16:11:58
※ 引述《purue (purue)》之铭言:
: 孙文改组中国国民党 因为顾问是苏联人 很合理的成为列宁式政党
: 之后认为需要自己的军队 又在苏联的帮助下 建立黄埔军校 还让老蒋当校长
: 孙文死后 民主集中制的政党与近代化军队成为老蒋北伐资产 快速瓦解北洋政府
: 胜利主因 是列宁式政党优于北洋政府
: 还是国民革命军太强 北洋军阀无法匹敌呢
都不是。
国民党在大陆时期就一直没真正达成过什么党中央集权,否则怎么北伐到一半还能有分裂
和清党、内哄,你有看过真正的列宁式政党战争到一半爆发大规模内战的吗,甚至还走到
宁汉合流之前蒋汪两人都控制不住己方而被迫下野,然后坐看新桂系和湘系对打,哪来的
列宁式政党体系。
北伐过程中的国民革命军和对手北洋政府没太大差别,就是另一个军阀联盟罢了,这才有
了北伐完之后的中原大战。
至于北伐期间国民革命军战力太强,其实更重要的原因大概是北洋军连年内斗之下衰弱太
多,更在北伐当下还在华北内斗,而冯玉祥和阎锡山等人乃至于诸多地方小军阀也在北伐
过程中陆续宣布响应,导致北伐军能够滚雪球一般膨胀。
黄埔军校虽然影响深远,但在北伐时期还没贡献出多少嫡系部队,连老蒋嫡系的第一军都
一大半是从粤军收编而来,直到北伐结束都才扩充到约两个军,这能有什么作用?北伐中
最知名的部队叫做钢七铁四,这两支分别是新桂系和粤系的军,是这几支两广为主的部队
轮番冲锋把直系精锐打崩,才奠定北伐成功的风向。
所以两广的部队很强吗?当然是不弱,但是北洋军装备还是有优势,是轮番内斗打到元气
大伤,而且还被西北军晋军夹攻──北伐开始的时候直奉联盟正在猛攻冯玉祥,这才给了
北伐军偷袭吴佩孚背后的机会;后面连阎锡山都倒戈,奉军主力猛攻晋军也是在消耗战力
和时间──北洋军这才终于撑不住。
换言之,北伐成功靠的是战略局势的机遇,所谓政战作用或官兵纪律等等,虽然不是没有
,但也是属于比较次要的因素了。
作者: time3Q (缘分落地)   2021-04-11 20:41:00
怎么像640年代阿拉伯能席卷中东:因东罗和波斯两败俱伤
作者: dosoleil   2021-04-11 22:25:00
西北跟晋军对北伐成功真的功不可没 而张帅东北军是统一后实质有震慑力的军队 黄埔军都还没完全成型(所以黄埔最大的战功还真的是共匪辈出
作者: darksnow   2021-04-12 01:18:00
北伐是1927年,如果有注意到北边的保定军校在1923年后停校,南北逆转讨论不多的一个点是正规军官的训练流路在1920年代以后完全逆转,北京军阀们用的人很多是民国前训练出来的中年军官,在数量上完全拼不赢1920年代后的青壮派,小规模驳火这问题不明显,大规模打仗时军官不够部队组织需要靠地方土匪招安,在面临拼杀时纪律不足的容易溃散的情形就很明显
作者: milk7054 (莎拉好正)   2021-04-12 07:13:00
黄埔比较像速成班,授阶完去当炮灰大概跟现在专业军官班87分相似当然直奉战争搞的保定快倒快倒也是拉近双方差距的一大因素早期自带干粮投靠(报考),比较有热情
作者: chungrew (work hard, play hard)   2021-04-12 07:54:00
所以老实讲张学良父子认真跟老蒋拼命 不一定输
作者: milk7054 (莎拉好正)   2021-04-12 08:11:00
张学良也怕被日本吃掉吧等于日本人送球给老蒋而且张学良也无法驾驭内部,如果露出败象很可能被自己人给卖掉依靠老蒋一来可以压制老臣二来可以远离苏联和日本的压迫但老蒋喇叭开空头支票,也成为日后西安事变的导火线
作者: A6 (短ID真好)   2021-04-12 12:43:00
奉系背后有日本人在统屁股 张作霖本来就是两面逢源的情况张作霖的土匪个性 就不打算拼命的 而且奉系当时虽然有全中国最大兵工厂 但是贪污严重 张作霖一死 奉系的问题都出来了
作者: bcs (= ="frailty..gggg XD)   2021-04-12 13:26:00
对岸很多蒋的文章,知乎
作者: darksnow   2021-04-12 13:58:00
当时除了保定和奉天讲武堂外的学制都是速成班就6个月或8个月的差别而已,程度没好到哪里去保定毕业生毕业去哪都混得好是受过3年正规教育所赐而北京政府自毁保定大概是近代军事史上的奇葩决定
作者: ctw01 (0000)   2021-04-13 14:10:00
时势造英雄啊,一方崛起常常都是因为旧的霸主衰落此消彼涨向来如此,旧的霸主不衰落 新霸主再努力都难以崛起

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com