※ 引述《MrTaxes (谢谢提醒)》之铭言：
: 大概是在影片时间1:54:00左右，南门书局的老板张国文作为反派代表率先发难！
: 还点名已先离席的郝明义先生。说自己营业额上亿，自己也是大出版社。
: 大意就是说南门书局透过伸缩自如的折扣行销创造很高的营业额，
: 其他没赚钱的同业都是不够努力抓住读者的心，不去争取消费者的肯定。
: .....
: 挖靠~~~果然有钱就大声耶~~~
: 但讲得蛮有道理的。
简单来说，南门书局的商业模式就是直销、套书。就像80年代汉声卖小百科与
绘本那样的模式。但出来连署的出版社中的“个人”，都是商售书市场代表。
台湾对出版产业的研究太弱了，不仅没有明确的销售统计，也没有明确的分类。
国家图书馆每年只会做叙述统计，而且还给出很糟糕的报告。像是今年
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3863296
纸书加电子书共57,710种，创史上新高。但是一本纸书有电子版，通常会申请
PDF用的书号和EPUB用的书号，所以重复的资料很多，真的白痴到不行。
也没有明确的分类。例如“教育出版”：教科书、参考书、考试用书。这些销
售与通路与折扣和商售书完全不同，根本不能算在一起。
我们看一下连署：
https://sites.google.com/view/book2023tw/book2023tw
一、 请文化部制定“图书折扣秩序制”立法及其配套措施，以维护图书文化
产业的健全发展，守护台湾在华文世界自由开放的出版基地。
明明只是商售书，却作为“图书文化产业”的全称，这样不同商业模式的人会
出来跳脚，其实也不意外。
而漫画、轻小说这些书本来就是卖方市场，通路乱打折，出版社不爽退出通路
是通路亏，就不参加这样的连署。
所以问题是一方认为自己就是整个书业，另一方认为自己商业模式不同，不赞
成这样的提案也不意外。但其实可以好好沟通，找到问题所在。
很可惜的是，台湾出版社遇到讨论就退缩，像是郝明义还没等到最后自由发言
就离开了。也没有后续的思考与讨论，就只是出来做一场“倡议”而且也没有
明确的资料与主张。