书名： 高产出的本事：用8种表达框架 X 4张图X 15分钟，文章、简报，图解一次到位，
让输出成为你的优势
推荐指数：★★★★★
网志： https://bit.ly/2RDjaNs
购买连结： https://bit.ly/32G2qLD
https://imgur.com/wpC6Rqa.jpg
今天要介绍的书刚好是一本对我十分有帮助的书
作者就是以读书心得为例，解释他产出的技巧
不知不觉地也坚持写了一年多的心得
但读到这本书时，还是觉得十分受用
作者背后的某些观念也令我有些茅塞顿开的感觉
在这个资讯轰炸的时代，光是获得大量的资讯还不够
困难的是如何将其快速消化
产出一个有逻辑、框架的故事　让其他人了解你的想法、成果才是关键
https://imgur.com/yfXLrod.jpg
书中一开始的序即十分触动到我　他提及了两个职场法则
比起左图中按部就班的完成工作　现今快节奏的社会　
更需要的是如右图一班能在两三成的时间内完成七八成的事
而比起默默做事　学会表达　你在职场生存下去的机率才会提高
至于如何达到这些目标呢？
在高效产出这部分
其实需要打破我们长久以来的习惯　先输入，再输出
大家可能都会想把资料准备齐全后
再开始撰写心得、制作简报、准备给老板的企划等等
实则不然
你需要的是对于想输出的结果　有一个初步的定位与架构
边做边思考，碰到不足再深入挖掘资料强化自己的观点　
如此持续整个产出流程
https://imgur.com/W2OsnBU.jpg
而整本书的核心观念可以浓缩在这张图之中
先确立你产出内容的定位
再确立适合的框架，挑选框架内需强调的几个脉络
接着对内容进行一些铺陈，完善框架中的内容
最后因应不同的场景做出口头、PPT、文字、图表等不同形式的产出
其中框架部分　我就不一一列举
有关框架的书籍也十分推荐之前介绍过的
“把问题化繁为简的思考架构图鉴”
但挑一个我平常工作时较常用到的“主题框架”作为分享
Why目的、How作法 、What结果
算是一个满常见的简报架构
但书中提到了这个架构隐含的第二层连结
即是与你输出TA的关联
Why me(为什么是我来说)
How important(内容与阅听者的关联性在哪)
What take-away/benefit(他能获得什么效益)
同时也对应到亚里斯多德的沟通三要素
https://imgur.com/JtP6gyJ.jpg
在这个架构下，我觉得能帮助你更有效的去输出你的想法给阅听者
关于沟通三要素，有兴趣的板友也可以翻翻
“说理Ｉ：任何场合都能展现智慧、达成说服的语言技术”这本书
而最后回到阅读来说
其实我们也同样可以反思自己的知识摄取是在哪个层次
是在表面上学到了有几个框架跟优势输出模型呢？
或是深入思考这些框架与自己的关联　是在工作、学业还是个人提升？
还是深入思考这些学问的本质、哲学是什么
这也是书中所提到的精准阅读
一起来试着输出你的成果吧