《奇才》读书心得：享受一段企管理论与伟人传记的交响曲
认识８位改变世界的创新者，揭开他们拥有非凡创造力的祕密
图文心得 https://readingoutpost.com/quirky/
这本书在说什么？
《奇才：揭开拥有非凡创造力的祕密》的作者梅丽莎‧席林（Melissa A. Schilling）是
创新领域的专家，任职纽约大学史登商学院管理与组织教授。在这本书里，她将为我们揭
密改变世界的创新者们——奇才——拥有哪些共同特质。
她挑选了八位不同时期的连续创新代表人物进行分析，他们分别是：贾伯斯、爱因斯坦、
马斯克、居礼夫人、富兰克林、爱迪生、特斯拉、狄恩卡曼。透过“多重个案研究途径”
手法，描述个案与故事，反复检验每个可能的组合，找出共通性和差异处。
作者发现他们展现了一些共同的“古怪特质”（对…他们大部分是怪咖），这些特质对他
们的创意点子和实践目标的热情都有着重大的影响。这本书就像是一段企管理论与伟人传
记的交响曲，让你轻松流畅地认识这些怪咖，同时又能学到背后的理论精神。
｜那些疯狂到自以为能够改变世界的人，才是改变世界的人。—史蒂芬．贾伯斯
书中提到的八位奇才 https://imgur.com/TnS95Dk
我们（普通人）从奇才（怪咖）身上学到什么？
在这八位怪咖之中，我除了读过马斯克的精采传记《钢铁人马斯克》，对于其他七位的认
识都不够深入，程度仅止于报章媒体与教科书的介绍。但是《奇才》这本书一次凑齐了八
个伟人的人格特质分析，让我读完后有种意犹未竟的感觉。
书中罗列了这些奇才共同具备的七种古怪特质，分别是：疏离感、极度自信、创意思维、
目标远大、工作动力、时代机遇、善用资源。这些特质让他们创造力非凡、热情常驻、坚
持不懈，达到改变世界的非凡成就。
以下整理我读完之后，学到五个可以套用到个人生活与团队领导的心得，同时节录一些让
我很有启发的段落，也与之前读过的其他书做一些关联性连结。
１．挑战常规和典范的勇气
马斯克领导的 SpaceX 和 Tesla 在火箭科学与电动车领域，屡屡挑战普遍公认且传统的
解决方案，在这些领域成为前无古人的先驱。贾伯斯领导的皮克斯动画公司，更长年位居
电影动画领域最具创新力的领头羊。
书中这段话令我很有感触：“假设每个人都必须达成共识才能执行下去，员工们可能更不
愿意提出异议，反而接受那些毫无争议的观点。以达成共识为目标，就可能演变成以传统
解决方案为目标。”
在必须循规蹈矩的单位（例如生产线人员）或许得严格遵循规则，但如果是必须提出创新
方案的团队，一味寻求共识恐怕会扼杀许多创意。对于个人而言，《黑马思维》提出的重
视“个体化”而非盲目从众，则能让你具备挑战常规和典范的勇气。
２．创造远离人群的专心环境
这些怪咖最富有创造力的时候，通常都是与群众甚至亲人脱节，展现出强烈的“疏离感”
。有些人是刻意选择疏离、有些则是与生俱来的孤僻个性。总而言之，在最不受外界影响
的情况下，得以独立思考与尽情创造。
在人际关系表现冷淡的爱因斯坦，是这样描述独立思考能力的：“在生命飨宴里，我认为
真正可贵的不是国家，而是富含创造力、有情感的个人和人性；唯有个人才能带来崇高与
卓越，群体本身在思想和感觉上总是迟钝。”
如同《安静，就是力量》书中提到，不当的团体思考反而可能扼杀内向者的创意，具有内
向性格的怪咖们倾向拥有自己的时间。对我们而言，创造不受打扰的专心环境，在工作与
生活上也是非常重要的，《极度专注力》这本书则提供许多实践指南。
｜当个孤独者。那会让你有时间去质疑，去寻找真理。—爱因斯坦
３．建立无惧失败的自我效能感
这些改变世界的怪咖之所以能无视传统束缚、不断创新，都具备一种作者称为“自我效能
感”的特质，这是一种“对于自己解决问题和实现目标的强大自信心，无惧普通人无法完
成的项目。”其中最具代表性的莫过于马斯克莫属。
年幼的马斯克猛嗑大英百科全书，发现众人对他的理解力与记忆力大感惊讶，因此明白自
己的程度，以及别人可能跟不上他的脚步。强大的信心造就了敢于梦想，打造可重复使用
的火箭、平价高效的电动车…等，看似不可能的挑战都被他一一克服。
运用在职场工作与个人生活上：团队可以参考克服种种困难的企业案例；个人可以读伟人
传记体会他们克服失败的心境。执行面的重点是给予难度适中、可以达成的挑战，建立成
就感，知道自己可以克服艰难、达成目标，进而培养起自己的自信。
此外，总是记得要从失败中汲取教训，如同《学得更好》书中说的：“告诉自己不要担心
犯错，而要把焦点放在改进上，把错误当成习得一点知识或技能的机会。”赞扬大胆而聪
明的失败，失败其实是一种有用的进步实验。
４．懂得激发远大抱负与目标
书中的怪咖们都表现出强烈的理想主义和对崇高目标的热切追寻，这种使命感深深影响了
他们的行为。例如美国开国元勋富兰克林，试图实践美德上的“道德完美”，他认为“勤
奋”是最能代表自己的良好品格，毕生努力工作并且相信其价值。
随着他投入科学研究，并且创造出多项专利发明之后，他也坚持不要从中获利。他在自传
写道：“我们得益于他人的发明，也应乐见有机会用自己的发明为他人服务，我们应该慷
慨且无偿地将发明贡献给他人。”
拥有强烈理想的支撑，也提供了某种程度的自我防御方式，让人面对严厉批评与挫败时还
能坚持下去。富兰克林的平等、宽容、勤奋、慈爱等理想，正是他一生的指引动力。这种
迈向目标途中“排除万难的勇气与决心”在《恒毅力》一书中有更多着墨。
５．透过自学拓展跨领域的知识
你一定很好奇，这些怪咖的脑为什么总有源源不绝的灵感？原来从马斯克、爱迪生、爱因
斯坦、特斯拉及富兰克林的身上发现，每一位都啃书如痴。他们从书中汲取大量的养分，
虽然在学校表现不一定好，但都透过书籍与“自学”不断拓展自己的视野疆界。
贾伯斯虽然从大学退学，但仍留在校园旁听自己想上的课。富兰克林和爱迪生虽然没有显
赫的学历，几乎是自学成材。居礼夫人在进入索邦大学读书之前也是靠自学练功。爱因斯
坦在任职专利审查员工作期间，持续自己研读物理并产出最重要的那些论文。这股对自学
的热爱，就是迈向远大目标的燃料。
对我们而言，可以读《学得更好》学到“无论何种资质或程度的人，都有机会循序渐进掌
握学习的奥妙”，也可以读《超速学习》发现“深度的学习技巧不是天才的专利，而是每
个人都能拥抱的成就”。
后记：做出自己的选择
读完《奇才》之后有个感触，除了关注这些改变世界的怪咖“拥有”的古怪特质，我们也
可以观察到他们究竟“付出”（失去）了些什么。追求使命的背后，他们大多数工作时间
极长、丧失休闲和睡眠、疏离与家人相处的时间。
对于一般人而言，我认为我们可以从中学到的是，如何运用与接受这些特质，并且在自己
愿意付出的条件下，发挥自己最大的潜力。我们或许无法像他们一样改变全世界，但我们
能从改变自己内心世界出发，慢慢地改变周遭与自己最亲近的世界。
推荐这本轻松易读的书给学生与上班族，认识这些创新者的特质，思考自己如何复制与应
用。也推荐给企业主或职场主管，发掘你怪咖下属的妙用。最后，愿每个人都能“在奇才
与庸才的两个光谱极端之间，找到属于自己的独一无二的代表色彩”。
｜洗澡时人人有过突发奇想，但走出淋浴间、把身体擦干采取行动的人，才会真正有所作
｜为。—诺兰．布什内尔