[心得+抽奖] 商业企管《勇往直前》

楼主: rosebyrne (螺蛳拜恩)   2019-05-15 22:53:56
※抽奖赠书:商业企管/自我成长《勇往直前》
一、活动办法:
1、抽奖活动页面
http://bit.ly/2YrOvE8
在本则动态下‘按赞’+‘留言’索取。
2、留言请留:‘《勇往直前》:引爆创想,重写你的故事。。’
3、完成以上步骤,即拥有抽奖资格。
二、奖品介绍:
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本书是软精装,采双书封设计。
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装帧用心
◆抽奖名额:《勇往直前》一本(三名)
◆活动时间:即日起,至2019/05/18(六)晚上十一点截止,届时将于粉丝团公布得奖名单
◆中奖公布:至2019/05/18(六)晚上十二点
◆请正取得奖者于2019/05/19(日)晚上十二点前,回复寄件资讯,超过领奖期限未认领者
由备取递补,寄送仅限台澎金马。
三、读后心得:
“如果你要改变别人的想法,有时必须先改变他们的思考方式。”
《勇往直前》和我原本想的不太一样。大多时候,财经企管、商业理财类书籍会严谨将专
业知识分门别类,配合实例辅佐说明,好书如之前介绍过的《彻底坦率》和《异见的力量
》等,充满实在可信的案例、实验与理论;不好的书暂且不点名,大致上你每翻一页就忍
不住骂个“屁”字以表达浪费时间之愤慨,且对书中故事抱持怀疑心态,心想:“别骗我
读书少,你这故事踏马的是编的吧?你以为你是荒谬大师沈玉琳吗?”而且书里一定会提
到马斯洛的“需求层次理论”,看到那座金字塔,即知马斯洛是作者没灵感时的救星、沙
漠里的绿洲、汪洋中的浮木。不信的人去书店逛一圈翻翻看,十本里有八本出现马斯洛的
金字塔,看多了会产生幻觉以为自己在埃及,而非信义诚品。
而《勇往直前》的叙述形式不同前述,作者贝丝康斯塔克谈及个人成长历程,以及在美国
企业龙头─奇异(General Electric Company,简称GE)工作27年,数度掀起革命之艰辛
内幕。本书无自我歌功颂德之嫌,更无合约问题,导致需捐款三十万自清(疑?)。全书
重点在于透过贝丝一路走来跌跌撞撞的教训,引领我们如何勇敢前行,成功之要件是创造
力,无论你是领导人或基层员工,皆需因应职场中种种不确定性,在混乱中把握改变的契
机。
本书像一位导师,生动、幽默,具有启发性,能拓宽思路,改变既有思考模式,手把手教
导你培养乐观和勇气的技巧。因为这些特质不是天生的,最勇敢的人面对严厉批判时也会
退却。开放乐天的态度、果断行动力与勇往直前的勇气需要后天发展、培育。
贝丝并非生而为领导者,其出生于维吉尼亚州小镇,无显赫背景,人生前23年的视野局限
于当地,天生内向、害羞的她从没看过外面的世界。当贝丝抛开过往进入奇异工作时,没
念过商学院、无亮眼学历、不了解企业界,甚至女性身分,令其难以打入主导者都是男性
、各个毕业于常春藤名校的奇异文化。看着她克服障碍,步步向上攀升,直至成为奇异第
一位女性副总裁之戏剧化过程,除了大幅激励读者,亦如欣赏一部精彩绝伦的电影,我第
一次读商业企管类书籍读到停不下来。
或许你会质疑:“我没有主角命格,只是一个在私人公司工作的小小员工,平生立志民乐
透,不想做大事,那这本书能为我带来什么?”
真是个好问题!其实我也是立志民乐透,不想做大事的人之一。不过《勇往直前》不分阶
层,为读者提供许多新想法、灵感,以及对乏味工作之省思,也许我们无法成为企业文化
的变革者,但我们能当自己人生和职涯的变革者。
借由书中精心汇整、设计之“重要概念介绍”和“自我挑战项目”,读者学会加强上班偷
睡觉技能……呃不对!不小心讲出内心话,是加强说服技能;从作者社交恐惧的经验,理
解和陌生人交流前,得先跳脱自身想法限制,想好要说什么并开启话题备案,经过不断练
习,设法与他人互动;或过度焦虑不是件坏事,焦虑可促进你拟定情境计画,为各种可能
的未来做准备;以及个性内向者无须自卑,正如《彻底坦率》提及职场同时需要“超级明
星”与“磐石员工”,内向者的优势在于深思熟虑、敏锐观察和用心倾听,勿视“内向”
为负面标签,“内向”仅是你性格中的一个面向,善用特点能让你在职场上有更好的发挥
贝斯在结尾提醒读者“失败是必经历程,不要害怕失败。”我的老天鹅哪~如果你也看过
《勇往直前》,会震惊于她迭经重大失败竟然还能站起来?还没被老板暗杀?其中包括一
个价值六亿美元的惨案啊啊啊啊~假使我做出损失六十万的决策,大概就会被老板套布袋
丢基隆河了(我老板心眼很小)。可见台湾企业需向美国借鉴,建立员工的“失败心理安
全网”,若缺乏适当容错机制,一旦失败就被拖去慎刑司,那别说革新了,公司里绝无像
味增汤(魏徵)般直言敢谏之忠臣,取而代之的是指鹿为马的佞臣。
最后节录《勇往直前》中的一段话送大家:
你必须相信两件事:
一、明天可能比今天更好!(明天民乐透就更好)(后面是我加的)
二、你有能力做到!
四、博客来简介:
《连线》杂志科技、商业与观点类年度最佳书籍
《富比士》最有影响力女性
害羞内向、没有商科背景的女性,
如何晋升至大企业的高阶经理人?
面对传统企业内部强大的保守思维,
如何改变固有文化,推动变革?
奇异第一位女性副总裁
突破职场天花板、改造企业的第一手告白
贝丝在大学主修生物系,梦想当科学记者,却因缘际会成为电视台宣传部门的负责人。
1998年,在传奇经理人杰克‧威尔许钦点下进入奇异。由她操刀的品牌宣传广告深受市场
瞩目,不但让她入选“广告名人堂”,还吸引贾伯斯挖角。她更帮助改造奇异,成为第一
家“数位工业公司”。
但是,这一连串的成就背后,却是个性害羞内向的女性在男性为主的职场中折冲突围的奋
斗故事。当工作上有些突破性的构想,却被官僚体制的守门人阻拦;推动变革时,却遭遇
针锋相对的激烈冲突。她发现:提出新想法不是问题,真正牵制住我们的是恐惧,因为我
们太依赖习惯、成规和所熟知的一切。
本书中,贝丝鼓励所有人拥抱不怕改变的心态:
★当所有人都不欢迎你,你得勇敢不请自来
贝丝刚进入奇异时,不受内部男性主管欢迎。但是,她并未退缩,就算没有接到邀请的重
要会议,都会想办法做好准备,乐意成为会议上的“不速之客”
★当工作面临挑战,你得学会想像未来
虽然没有商业背景,贝丝为了拓宽眼界来触发创新能量,她和各领域的人来往,还跑到南
韩看地下街舞,又飞去以色列参观战斗机,完全不怕当“怪人”。
★就算遭遇失败,依然可以改写故事
当奇异遭到金融海啸重击时,贝丝动用人脉,找上总统候选人的幕僚,透过数位和媒体管
道,重新建构公司的价值。
学会创想、想像未来,并使未来成真,每个人都可以写下属于自己的精彩故事。

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