[讨论] 若生活中有郑捷型人物,应如何伸出援手?

楼主: lorleninmam (劳仑马)   2016-05-11 03:20:21
会发这篇文,
是因为看到大家愿意反思,
而不是一昧的责骂、干谯 ,
好久没在PTT上看到这种像样的讨论了......
https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1462892356.A.61A.html
郑捷为什么会杀人?
我们这个社会真的有去深入了解吗?
他的生活中发生了什么事?
他困在什么泥淖里走不出来?
死刑或许在这个时代无法避免,不管执行或不执行都有争议,
但我们不能不去思考这些问题,如果我们不去思考,
我们又如何能够在下一个郑捷出现前及时发现辅导呢?
大家身边有没有存在备受压抑而心理偏差的人物呢?
现在开始,大家会愿意尝试伸出援手吗?或自扫门前雪呢?
其实......会问这个问题......
是因为我已经发现身边有需要被帮助的人了,
面对潜在的危险性人物,我知道问题,但我却无能为力......
我其实是来讨救兵的......
以下简单叙述一下心理状态不稳定的A君的状况:
(如果大家有任何不错的建议,希望可以告诉我)
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【人物关系】
A君:同事 (心理状态极不稳定)
B君:同事 (胆小、好好先生)
C君:小主管(管理用辱骂方式)
D君:大主管(不敢骂小主管、通常把责任压在基层人员上)
【环境描述】
我们部门人数约30人,
其中C君是我们的小主管,D君是我们的大主管,
我和A君、B君是同事,
C君常常当众出言辱骂或羞辱A君和B君,习以为常......
其他同事(包含我)见状,都从未制止,有看好戏的、有不敢插嘴的、.....
D君独立办公室,不了解真实状况,通常听C君汇报,信任C君也需要C君的能力。
【人物行为】
A君:为避免冲突,C君,沉默应对,但积怨已久,私下思想相当负面,
私下模仿C君,与B君单独相处时辱骂,但多了殴打。
B君:为确保职务安稳,沉默应对,私下也非常压抑,很少抱怨,
而且受了A君的欺负也一样,还说其实A君不算欺负他,
不知道是受A君威胁,还是理解同情他的处境。
C君:得知A君有不当行为时,非常震怒!
也意识到A君在模仿自己,但极力解释差异
作者: NamasteSS (我是好学生)   2016-05-11 03:32:00
……是国中生吗我的天呀坦白说,上行下效,C不改,A不可能改如果D不愿出面匡正风气,那这个环境太扭曲B离职,保护自己是最好的A君需要帮忙,你何不建议他心理咨商?
作者: ritaw ( )   2016-05-11 03:41:00
主管都默许这种变态风气存在了 B只能换工作留A继续被辱骂又没有人可以欺负发泄其实我觉得更需要帮助的是B 沉默不抱怨不代表他能承受这些A至少还有能量释放 真的爆发出来的可能会是B
作者: karta570539 (轩)   2016-05-11 04:03:00
郑捷型人物是3小
作者: pilione (不来也不去)   2016-05-11 04:15:00
A有问题,自己被欺负还模仿主管去欺负同事;B也有问题,被同事这样打骂还只会忍不会还击;C就小主管心态,知道有霸凌的情况至少还懂得收敛一点;D就标准只想领钱不想管事的高层;其他同事心态很正常,自扫门前雪……废话,又不是小学生都几岁了,A跟B自己不硬起来别人是要怎么帮忙?还郑捷型人物,看了就火大!还有另一种选项叫做辞职跳槽,你跟他们建议看看好了不然就叫他们不要再忍直接回呛主管啊,奇怪外面那么多公司不差这一间吧!让自己找个愉快一点的工作不好吗
作者: prssinglecut (prssinglecut)   2016-05-11 05:56:00
主管不作榜样,下属很难服从。但A不该欺负B
作者: uu70904 (uu70904)   2016-05-11 06:32:00
………
作者: cloud72426 (数字只是辅助不是真理)   2016-05-11 06:54:00
没什么好反思的 树大必有枯枝
作者: nostlin (nostlin)   2016-05-11 07:20:00
少来 过没多久你就忘了
作者: vn509942 (如履薄冰)   2016-05-11 08:09:00
假掰 明天你就忘了
作者: zxc1210vv (朴小玗)   2016-05-11 09:03:00

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