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“没有对手的武林盟主很无趣！”橘子投资CHOCOLABS，酷瞧、CHOCO TV将合作
by 颜理谦
正如执行长刘柏园三个月前预告，橘子集团果然再次向网络影音领域伸出橄榄枝。
橘子集团旗下影音新媒体酷瞧执行长蔡嘉骏今（29）日接受《数位时代》独家专访指
出，橘子集团将对CHOCOLABS进行“小型策略投资”，投资金额和股份占比不公开，
欧酷组织架构不受影响。未来，酷瞧会和CHOCOLABS的OTT服务CHOCO TV有内容和技术
上的合作。而CHOCOLABS也已证实这项消息。
蔡嘉骏指出，双方是从去年8、9月时开始接触的。当时，CHOCOLABS执行长刘于逊向他
提出投资提议，但他“一开始并没有任何想法”，只采取冷处理。
“因为于公来说，两个公司（指酷瞧和CHOCO TV）等于是竞争对手。如果我自私一点
，我会觉得干脆让橘子把这个资金拿来给酷瞧不是更好？干嘛投一个竞争品牌？于私
的立场，我一开始觉得跟Davidd（指刘于逊）聊不太来，我们年龄有落差，我大他15
岁。”
不过，受到刘于逊的热情感染，再加上两家公司在体质上确实有互相补强之处，投资
案最后终于成形。“Albert（指橘子集团执行长刘柏园）也非常支持。”蔡嘉骏指出
，除了刘柏园一直都很愿意协助新创公司，理性上来说，这项投资对于集团的事业版
图也有帮助。
双方体质刚好互补
酷瞧和CHOCOLABS（CHOCO TV）都是在2015年春天成立，虽然都是影音新媒体，用户
平均年龄18岁到34岁，但不管从用户性别比、平台内容属性再到装置类型等都正好
相反。
以酷瞧来说，用户男女比为63：37，男性用户占多数。平台上九成都是自制内容如短
影音、综艺和品牌置入影音等，今年也跨足自制戏剧。用户观看方式以网页端为主，
只有六成来自行动端。
而CHOCO TV的用户男女比则是22：78，女性用户居多。平台内容有八成来自台、韩、
中、日等地的戏剧采购，两成来自自制。而行动端用户占比高达95%，今年第二季才
推出网页版服务。
除了产品，两家公司的人才组成也完全不同。简单来说，就是一个科技强，一个娱乐
强。
“CHOCO TV经营团队大部分是理工科毕业的高材生，就是我们俗称‘很会念书的好学
生’。Davidd在AC尼尔森服务过，他自己还是管理硕士，对数据理解很深。而酷瞧的
组成绝大部分来自文科、传播科系的学生。”蔡嘉骏打趣说：“我自己不用讲，我就
是那种不学无术，甚至连高中都念到快不能毕业了。”
未来合作方向：影音广告、内容、东南亚
蔡嘉骏指出，双方未来将会就影音广告、内容和东南亚市场开拓进行初步合作。
他表示，酷瞧前几年的广告是以置入行销为主，不过今年下半年开始会销售影音广告
，当中就会采用CHOCOLABS的技术和销售团队。在内容方面，双方则达成共识，酷瞧
会专注在自制内容，CHOCO TV则继续以版权采购为主，但也可能会有合制、双平台联
映和共同采购版权等作法。
最后则是海外市场拓展。“CHOCO TV拥有比较早进军东南亚的优势，但酷瞧拥有的是
自己有办法做主授权跟在当地经营的内容。”蔡嘉骏指出，目前双方已经在规划东南
亚市场拓展计画，要合力打亚洲杯。“其实，没有一个公司是完美的。每家公司都会
因为创办人的背景或是企业文化，造成公司在某个领域上是强项。那大家应该在彼此
擅长的领域，给予对方支援。”
至于之后还会不会有更进一步的发展？蔡嘉骏语带保留说，双方是“循序渐进”，先
合作再看看未来怎么样。“等于说这不是一个以结婚为前提的交往啦！而是一个大家
相处起来都舒服、开心、对彼此都有帮助的交往。”他比喻。
总结这次投资，蔡嘉骏认为，台湾市场小，但是本位主义强。如果要避免内耗，娱乐
产业应该要积极跟科技结合，并且要更团结、多合作。
“过去我们常常讲，做人、做事是‘道不同不相为谋’。但是我这几年观察整个新经
济的崛起，我发现要成功，你还真的必须要跟‘道不同’的人相为谋。”他说：“
希望我们跟CHOCOLABS的小小合作，可以带给同业一些启发。这个产业如果不会好，
自己再怎么厉害都没有用。一个没有对手的武林盟主，是很无趣的。何况还是一个
这么小的武林盟主。”
数字焦点
90%
酷瞧用户男女比为63：37，男性用户占多数。平台上90%是自制内容如短影音、综艺
和品牌置入影音等，今年也跨足自制戏剧。