看到最近大家热议美光分润的事，身为在其他美商的同行
想从外商运作的角度客观聊聊。
牵涉到全球几万名员工、会直接影响到EPS与财务结构的制度
在美商内部确实不可能在短短几周内凭一时的讨论就拍板定案。
美股上市公司在财报公布前，对还没公开的财务资讯跟重大决策本来就有很多限制。
高层在董事会正式通过前，也不太可能先对外承诺一套新的分润方案。
先前韩国同业为了分润闹到股东与法规问题
也证明了制度如果没研究好就急着上路，后续会有很多隐患。
要建立一套景气好坏都能运作的机制，就需要时间研议。
万一最后仓促弄出一套不完善的制度，之后景气波动时大家再吵一次
对大家并没有比较有利。
再者，毕竟这就是美商要他们提一个制度让海外分公司拿大头是不可能的
那早早死心去GG吧连海力士都只针对自己韩国的员工分润如果现在觉得是一个契机
那就看看美光到底会拿出什么制度或说法
到时候再仔细算算 美光公司说10月董事会会有具体进度
这在跨国企业内部其实就是正常的流程而已。