※ 引述《Iamjkc (万年死会)》之铭言：
: 其实本来也没我的事情啦
: 但因为裁员这件事实牵扯到我一直疑问就是
: 是不是给钱就一定可以叫你滚
: 就我的认知是不可以 否则台积就不会有大风吹
: PIP后就是换部门 换到你受不了为止
: 多方这次有趣的就是
: 大概半年多前就知道被买了
: 后来透过猎头狂找人
: 本来想说可能真的业务要长大
: 或是合并有人数限制之类的
: 但没想到就在公告被收购的开始传出了
: 有一群人被说无法并入高通要被资遣
: 这个时候就有趣了 上个礼拜刚报到的可以去
: 你老员工不可以去 我的问题是这样的手法
: 第一是目的是为了干嘛？
: 第二是合法吗？ 告雇用关系存在员工胜算？
: 本来想在dcard讨论的 无奈.....
这种在上市或并购前裁员
是常见的手法
尤其发生在台湾人主导的公司中
之前已经过曾发生多次
员工以为被大厂并购或上市
是财务自由一飞冲天的开始
殊不知马上到来的是裁员
通常并购方和投资者会要求被并购方或上市方
在完成交易前‘优化’财务
冻结招募 或者减低成北
在台湾人主导的公司
用的不是减少创办者或元老的利益
还是拿基层员工开刀
以前最著名就是某硅导公司
上市前强迫员工认股减持1/9(价格变1/3 股数减少成1/3)
哪时台湾人可以改变这种文化
才可以在科技业长久茂盛
面对这种PIP的变相裁员
我建议
待退老兵最大
这时就每天做自己的事
别理主管
直到他们受不了
请你走为止
至少赚到时间和资遣费