在美国接触的客户，采购往往很客气，也很好沟通，目的就是让他选的供应商，满足研发的
需求，当然价格也是他的事情.
在台湾，采购往往是不被人尊重的尤其是懂技术的研发和工程师.
他们觉得采购就是一买东西的一个辅助职能，花钱买东西，谁不会？
个人总结是：
有时真的很难不对台湾某些采购感到失望。
他们既不愿意理解技术细节，也缺乏理性的判断，遇到问题就先情绪化反应，完全忽略实际
需求与专业意见。
和他们沟通时，常常不是在讨论方案，而是在试图安抚情绪，让人觉得效率被拖垮、专业被
忽视。
这种不听不懂又不愿意学的态度，令人无力。