※ 引述《Justin (Dude)》之铭言：
: 公司技术副理以前是8吋晶圆厂的，
: 现在都已经是12吋厂的天下，
: 常常弄一些错误action,
: 下没有用的command,他们也不用轮班，
: 但在日班也没有什么帮助，说把它们淘汰，
: 他们五十几岁而已，占著缺，
: 薪水是我们的两倍，
: 但付出的劳力与知识性完全不成正比
: 这向上反应会有用吗？
我以前遇过一个北京主管
北京清大 带着两个人撑起我们公司的产品
我们很多台籍同事都认同他实力超级强
我当时一个人座在技术副总的门口
耳力太好 听到一些高阶主管的对话
是不利那北京主管
我跟我主管讲 他才说在我还没来之前
产品在开发时 遇到一些问题
结果那技术副总指挥的方向
那北京主管很不认同
最后叫副总别管了 问题才解决
虽然那主管当年把我从北京赶回台湾
害我丧失北京的房产损失上亿元
我还是要力挺他
我离职时 跟人资面谈 跟他讲了上述状况
请他们注意一下
他听完后 说难怪
之前interview的履历XXX都会帮忙看
结果那北京主管要得 XXX都不帮忙看
1.不要看到[废物] [老人]就自己往那个坑跳
你有这种想法代表 很可能你就是
赶紧想办法 从那个坑爬出来呗
2.主管或高阶技术职的人
出张嘴的前提下
是他有实战经验
在专业跟基础科学都有一定的sense
才能提供正确有效的方案
而不是经验都是听来的,凭直觉用猜的
一个案子能成功其实就只有几个人是key man
其他人只是做些无关紧要的事
找无关紧要的人来出解决方案
会成功才有鬼
3.原po其实写得很清楚 他被那个技术副理整惨
所以才会发那篇文,这种事情我也遇过
而且这种人几乎每家公司都有
造成这种状况也几乎一样

他意思是原po角色就是那个北京主管，他觉得废的主管就是文中的副总…..

中文到底是不是你的母语??