没想到难得有自己可以分享的事情，虽然原文是2019年提问但还是来回复一下吧。
该BU是之前主打游戏机S客户跟手写板W客户，快10年前暂时没有S案子时靠着厂商介绍的W客
户输血勉强活了下来，后来S案子的量起来后整个工厂部门开始飘，放著W客户的驻厂人员在
会议室自己去饮水机装水不提供瓶装水，午餐不帮忙订餐让客户自己叫外卖或是走去生活区
餐厅吃。其他单位去W客户苏州办公室拜访时还被拿出来尻洗好不尴尬 现在关系不知如
何。
至于该BU本来就是为了S客户成立，还特地成立采购部门专为S客户服务(据了解是全集团特
有，其他BU皆由统购负责)，连日本都有东京办公室，研发单位也有台干派驻苏州带一批loc
al RD。前几年S新机种争取成为第一批组装厂未果，隔年某长官信心满满认为第二批非我们
莫属，看不懂客户各种明示暗示，加上采购业务各种找死操作，想当然是没接到，于是开始
各单位整并。
原本机构PM挂在各机构单位下，原PO面试的应该是EE PM，大主管是A，A是个极度好大喜功
的人，既不专业又爱提意见，甚至抱怨机构PM不跟他回报日程、issue，但单位不同本来就
没义务跟他报告，A只是想在Head面前塑造个人对案子尽心尽力的形象，本质就是个蒐集资
料用的漏斗。后来单位整并，所有机构PM如A所愿并入他底下，应该也是走了好几个，台干P
M除了A不晓得还有没有再找人进来。
最后只能说这个BU没有特殊需求不要去，例如躲债逃难离家出走之类的，因为鬼故事实在太
多，有人想听再来分享给大家，谢谢各位。