新闻标题: 一路唸公校到高科大 台湾工程师3个月勇闯硅谷科技3巨头
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倪文俊2013年从台湾到硅谷担任工程师,今年初他在3个月内先后获苹果、Meta和谷歌延
揽,被同行誉为“创下金氏世界纪录”。
现年41岁的倪文俊(Gary Ni)今天接受中央社记者访问表示,他从小到大在台湾唸公立
学校,用了很多国家资源,常思考如何在海外回馈台湾。
倪文俊于2020年担任北美台湾工程师协会会长,他认同该协会的使命感“利用硅谷力量帮
助台湾”,例如促进台湾与美国科技界交流,把Made in Taiwan的科技产品引荐到美国及
共享人脉,他更希望多认识与帮忙其他同业,在活动中拉拔与传承台湾工程师们在美国组
织、募款与沟通的能力。
他说,“我刚到硅谷的时候走了一些辛苦路,期望一代传一代去帮助更多台湾人,避免所
谓‘竹子天花板’。”
“竹子天花板”(bamboo ceiling)是指亚裔和亚裔美国人因为缺乏“领导力”与“沟通
技巧”而成为担当高阶主管的障碍。美国财经商业杂志富比世(Forbes)去年9月根据上
升基金会(AscendFoundation )调查报导,在硅谷,每285名亚裔女性和每201名亚裔男
性才有一位是高阶主管。
倪文俊告诉记者,退伍后进到美商芯片大厂英特尔(Intel)台湾分公司工作,经常出差
、与外国客户互动。当英特尔在硅谷的职缺找上他时,他只花6个小时就决定带着妻子和
当时年幼的一双孩子闯荡美国,但到了之后,他才真正感受两地工作文化的差异。
换个地方工作、换个脑袋。倪文俊几乎花了3年多摸索、咀嚼在硅谷职场打拼的“眉角”
,像是“你得带着答案去提问,那表示你已经做过研究,而不是凡事问老板、听候指令”
;另外,“会议上一定要表达你的想法,久了不说,再也没人要问你的想法”;还有“我
会试着去做某件事”这句话说了等于没说,他强调,“自觉做得到就要勇敢去承诺、争取
‘我来做’”。
倪文俊专攻无线通讯,从3G做到5G。去年底他动心起念转职、向多家科技公司投递履历。
因为每家企业的人才招募进度有快有慢,过程犹如戏剧般精彩;今年一月他被苹果公司录
用,工作2个月后,接获社群媒体脸书母公司Meta聘书,才效力两星期,又收到谷歌的工
作机会有谱。
脸书 (Facebook)、亚马逊(Amazon)、 苹果(Apple)、网飞(Netflix)和谷歌(
Google)名列“科技5巨头”,英文缩写为FAANG。倪文俊3个月期间勇闯科技5巨头中的3
家企业的纪录,非常罕见,因此在北美台湾工程师协会传为佳话。
倪文俊谈及他的父亲在台湾40年如一日、做同一份工作到退休,但在硅谷文化“换工作很
正常”,没有所谓好坏。他把“换工作当成对自我职涯的考核”,了解自己在上一份工作
的价值、自我检验还缺少什么,从而补足与再进修。
对于能够到大型科技公司历练,他归功于在职涯中累积的人脉,“面试的时候才发现彼此
认识”、“啊,怎么是你?”他说,过程变得顺利的基础还包括日积月累“被信赖的工作
品质”。
他透露“到Google的薪资反而降低”,不过工作愈换愈接近他在职涯立下的目标,期望有
朝一日做出“全世界都还没有开创过的新东西供人使用”。
以搜寻引擎起家的谷歌原本和他的所学所长无关,但当谷歌逐步扩大版图到无线通讯、成
立手机部门后,倪文俊燃起挑战的希望。环视谷歌办公室身边各大美国名校出身的同事,
他圆圆的笑脸自信地肯定“台湾工程师有硬底子、技术能力强”。
来自桃园的倪文俊成长过程一路唸台湾的公立学校,“比起美国的学费省很大”。他是高
雄科技大学电脑通讯工程系第5届毕业生,他自认非常幸运,当时的恩师吴介骞刚从海外
归国任教,花很多时间在学生身上,教授在有限的经费中找到一些很昂贵的机器设备让学
生尝试,并且用很简单的道理默默改变他的思维。
他对记者分享,他在台湾的大学教育里最可贵的是“学到了学习的方法”,这有助于他在
日后的工作与时俱进、不怕吃苦不断学习新知。他鼓励现代的台湾学生把握更好的机会,
在校园内认识国际学生、到国际研讨会结交人脉,透过职场社群平台建立公开的履历,“
保持开放的心胸学习,在世界舞台扮演重要角色”。
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