新闻标题: 一路唸公校到高科大 台湾工程师3个月勇闯硅谷科技3巨头
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倪文俊2013年从台湾到硅谷担任工程师，今年初他在3个月内先后获苹果、Meta和谷歌延
揽，被同行誉为“创下金氏世界纪录”。
现年41岁的倪文俊（Gary Ni）今天接受中央社记者访问表示，他从小到大在台湾唸公立
学校，用了很多国家资源，常思考如何在海外回馈台湾。
倪文俊于2020年担任北美台湾工程师协会会长，他认同该协会的使命感“利用硅谷力量帮
助台湾”，例如促进台湾与美国科技界交流，把Made in Taiwan的科技产品引荐到美国及
共享人脉，他更希望多认识与帮忙其他同业，在活动中拉拔与传承台湾工程师们在美国组
织、募款与沟通的能力。
他说，“我刚到硅谷的时候走了一些辛苦路，期望一代传一代去帮助更多台湾人，避免所
谓‘竹子天花板’。”
“竹子天花板”（bamboo ceiling）是指亚裔和亚裔美国人因为缺乏“领导力”与“沟通
技巧”而成为担当高阶主管的障碍。美国财经商业杂志富比世（Forbes）去年9月根据上
升基金会（AscendFoundation ）调查报导，在硅谷，每285名亚裔女性和每201名亚裔男
性才有一位是高阶主管。
倪文俊告诉记者，退伍后进到美商芯片大厂英特尔（Intel）台湾分公司工作，经常出差
、与外国客户互动。当英特尔在硅谷的职缺找上他时，他只花6个小时就决定带着妻子和
当时年幼的一双孩子闯荡美国，但到了之后，他才真正感受两地工作文化的差异。
换个地方工作、换个脑袋。倪文俊几乎花了3年多摸索、咀嚼在硅谷职场打拼的“眉角”
，像是“你得带着答案去提问，那表示你已经做过研究，而不是凡事问老板、听候指令”
；另外，“会议上一定要表达你的想法，久了不说，再也没人要问你的想法”；还有“我
会试着去做某件事”这句话说了等于没说，他强调，“自觉做得到就要勇敢去承诺、争取
‘我来做’”。
倪文俊专攻无线通讯，从3G做到5G。去年底他动心起念转职、向多家科技公司投递履历。
因为每家企业的人才招募进度有快有慢，过程犹如戏剧般精彩；今年一月他被苹果公司录
用，工作2个月后，接获社群媒体脸书母公司Meta聘书，才效力两星期，又收到谷歌的工
作机会有谱。
脸书 （Facebook）、亚马逊（Amazon）、 苹果（Apple）、网飞（Netflix）和谷歌（
Google）名列“科技5巨头”，英文缩写为FAANG。倪文俊3个月期间勇闯科技5巨头中的3
家企业的纪录，非常罕见，因此在北美台湾工程师协会传为佳话。
倪文俊谈及他的父亲在台湾40年如一日、做同一份工作到退休，但在硅谷文化“换工作很
正常”，没有所谓好坏。他把“换工作当成对自我职涯的考核”，了解自己在上一份工作
的价值、自我检验还缺少什么，从而补足与再进修。
对于能够到大型科技公司历练，他归功于在职涯中累积的人脉，“面试的时候才发现彼此
认识”、“啊，怎么是你？”他说，过程变得顺利的基础还包括日积月累“被信赖的工作
品质”。
他透露“到Google的薪资反而降低”，不过工作愈换愈接近他在职涯立下的目标，期望有
朝一日做出“全世界都还没有开创过的新东西供人使用”。
以搜寻引擎起家的谷歌原本和他的所学所长无关，但当谷歌逐步扩大版图到无线通讯、成
立手机部门后，倪文俊燃起挑战的希望。环视谷歌办公室身边各大美国名校出身的同事，
他圆圆的笑脸自信地肯定“台湾工程师有硬底子、技术能力强”。
来自桃园的倪文俊成长过程一路唸台湾的公立学校，“比起美国的学费省很大”。他是高
雄科技大学电脑通讯工程系第5届毕业生，他自认非常幸运，当时的恩师吴介骞刚从海外
归国任教，花很多时间在学生身上，教授在有限的经费中找到一些很昂贵的机器设备让学
生尝试，并且用很简单的道理默默改变他的思维。
他对记者分享，他在台湾的大学教育里最可贵的是“学到了学习的方法”，这有助于他在
日后的工作与时俱进、不怕吃苦不断学习新知。他鼓励现代的台湾学生把握更好的机会，
在校园内认识国际学生、到国际研讨会结交人脉，透过职场社群平台建立公开的履历，“
保持开放的心胸学习，在世界舞台扮演重要角色”。
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