楼主:
sasara (sasa)
2022-04-24 11:55:01※ 引述《yamakazi (大安吴彦祖)》之铭言：
: ※ 引述《FKTSMC (乌合G众恬不G耻)》之铭言：
: : 各位年薪五百大大好
: : 趁著这波很多人讨论，刚好分享给新鲜人一些经验谈
: : 虽然多数是抱怨QQ
: : 但都是真实的经验希望可以给毕业生们一些方向参考
: : 小弟硕毕后加入GG有了一些体悟
: : 虽然早有耳闻血汗工厂的称号，但想想自己毕竟不是工厂端的应该是还可以，研发听起来很有未来
: : 常有人说比上不足比下有余，但就想问问为什么学习都要大家跟好的比，到了职缺却要大家跟烂的比
: : 以下
: : （1）文化
: : 长期工厂端的恶习其实也是会扩散到其他部门的。GG有满多和国军类似的人，觉得自己待久了就是老大。
: : 举个例子好了，刚进公司时什么都还不懂，依照前辈提供的元件图做了一份报告。前辈直接打电话来喷爆，问为什么连元件的图都可以是错的。
: : 向前辈表明是依照他的指示，得到的回应是“难道我给你错的图你报告就可以错吗？”
: : 让我职场初体验就知道了通灵的重要性。
: 光看这个例子有点难判断，我看妳学长也没有人身攻击 如果图真的是错的
: 其他公司的学长也是会问一样的问题 就算学长不讲
: 你在报告的时候主管也是会问一样的问题
: 你在报告被主管问图怎么是错的时候 我猜你一定会说是学长给的
: 这样我是学长的话会根本觉得你是在害我 以后根本不会想帮你
: 正确地来说 应该就说我这边没注意到弄错了 回头马上改进
: 前人给的图和资料会错根本家常便饭 自己要会review这在其他公司也一样
: 有的公司甚至会建wiki，让部门所有人可以随时新增删改资料。
: 我看到错的东西会跟部门同事讨论然后直接在wiki上改再notify所有人
: 这在外商软件公司很常见
我蛮认同 yamakazi 所讲的这一段话
但似乎蛮多人在嘘这一段话
我这边也补充一下好了
其实前一阵子我这个课就是有个新人也是这样
他要报告一样东西，但他懒得自己画图，所以就去跟前辈要电路图
前辈就从电脑找了当初拟的草稿给他 ... ( 我猜前辈有可能忘了提醒他这只是草稿 )
结果这位天兵没有改就直接拿去会议上报告
然后被部级主管纠正后，他还当下说是某某前辈给的
那这件事的后果就是：往后没有人想给该位天兵任何资料了
那身为课级主管的我当时是怎么做呢？
我是选择把那位新人念了一顿
因为如果我选择责怪那位前辈，那以后就会演变成“没有人愿意分享”的局面
至于 FKTSMC 所讲的【通灵的重要性】这件事 ....
我想文字叙述可能很难完整地描绘出你当下的状况
但如果说你的前辈给你的是很正式的 O.I. 规范文件
那我想你的前辈确实是应该要负完全的责任
但如果只是部门报告内容或者是非公开的手册之类的
我是觉得你也应该要负一部分的把关责任，非正式文件本来就不能尽信
至于你提的“有功劳会抢、有过失直接推给底下的人”
你的状况我不清楚，或许你是受到委屈了
不过我就想到我当时下面那位新人 ... 他的状况刚好是跟你相反过来的
他常常去跟前辈要资料，图要到了就贴在自己的报告上
我从来没看到他有在报告上注明他是引述谁的资料 ...
反倒是一出事了就推的一干二净，说是某某前辈给的资料
在网络上大多都是听到前辈欺压后辈的声音
但其实前辈被新人暗算的案例其实也不在少数
不过我猜很多新人其实也没想那么多，单纯为自己申冤却无形中得罪其他人
就是人与人相处的难处
: : （2）发展性
: : GG是晶圆代工霸主，但也因此造成转职困难。
: : 猪屎污比较容易互跳，GG往其他晶圆厂跳，薪水有可能会跳楼。
: : 所学出了晶圆厂高机率没办法延续，但又没有相对应薪资的晶圆厂。
: : 年资尚浅的人可以跳到一个新的地方重学，但蹲久了的GGer要跳会发现脚很麻。自己学了一身无用武之地的技能，出去了也容易被砍薪，不如直接变成恶劣前辈传承工厂文化更划算。
: : 跨部门开会可以深切体会到没人想解决问题，只是想互相推责任确保火不会烧到自己。
: : 红脸蟹老板带着虾兵蟹将搞笑。
: 发展性我觉得你说得很对
: 但推责任的部分
: 其实每个公司都一样
: 要跨部门合作的工作 部门彼此之间一定会推卸责任
: 在软件公司或IC公司也一样
: 比如project team收到客户报告的issue，如果判断是某个module的问题
: 要找module team进来看之前
: 一定自己会先找出复现手法 可能原因 和相关的log
: 不然module team根本不会鸟
: 你去请人进来看一定要有所本 不然我是module team被叫进来看
: 却发现你什么资料都没有 一定会先觉得这不是我们的问题
: 请准备好相关资料再进来
: 而不是两手空空去叫人家来帮忙
: : （3）效率
: : 在GG要run一些EDA tool，很常遇到没有license 的问题。按完等很久告诉你没licnese，就再重新按一次慢慢等。
: : 各式各样的系统很多都是上古时期建的，接口非常复古，各种高对比配色伤眼睛就算了，花式bug+当机才真的爽。永远可以其他新的error让人慢慢找原因。
: license问题推文也很多人讲过了，大部分公司也是用share的方式
: 不可能买到一人一份 通常都是各部门内自己讲好使用规则使用时间
: 避免彼此互相打扰到工作
: : （4）薪资
: : 大家都知道贵G是低底薪高分红公司，领满“可能”和其他猪屎污不会差太多。
: : 但是低底薪也造成加班费很低，那么便宜还不加到爆。
: : 第一年因为分红领不满所以薪水会非常低，之后就会还好了 吗？
: : 答案是否定的，因为很多时候好的缺是没有办法等的，万一在七八月之前刚好有好缺，也只能忍痛放弃大包。
: : 也就是说在进公司跟离开公司都要被扒一层皮，一共两层，非常凉快，舒服。
: : 甚至是餐补一餐25元，跟同业比真的很会从员工身上省钱。
: 很多推文也说了 IC公司分红和外商RSU也是一样会绑时间
: : （5）规定
: : 先跳过病毒会自动跟着红蓝军分流的不会扩散的聪明想法。
: : 在G最有名的就是不能带手机，发给你一个超当的踢凤，然后处长用哀凤，让大家知道阶级制度的重要性。
: : 连国军都做的出来的锁手机拍照的系统，身为全球市值前十的公司却做不到。
: 我待过的公司都没有限手机所以无法评论
: 总而言之大部分公司除了手机和配色以外
: 其实跟你的状况差不了多少
: 希望讲完能够让你释怀
: : 以上大概是几个印象比较深的体悟。
: : 一定会有人呛不爽不要做
: : 是的船长
: : 我就不爽不做了
: : 同样是第一年，在不同的领域拿到了GG新人年两倍的年薪
: : 只是每每想到自己当初蹉跎的一年，就想给一些还在迷茫的新鲜人们一点方向参考。
: : 在G的那年我唯一获得的就是动力，每当现在遇到困境时就想想当年在G的苦，还有什么不能忍呢？
: : 当然也有朋友在G找到了超级爽缺，准时上下班。
: : 只能说
: : 对自己人品有信心的还是可以去看看
: : 搞不好你就是天选之人呢！
: : 离开之后我用力的买进G的股票，毕竟蓄奴这么多，这间公司展望肯定好