应该这么说 很多人直觉认为相机拍照后
机械手就要能到达定位
这是有先决条件的
校正得很准 机械手安装也得很精准
但这根本不可能
所以得想办法将他们关联起来
所以不是直觉认为应该怎么样
这事我一开始根本没想到 而是有人来问我
而讲出来的人铁定是在场某些人
可能副总根本也没这么想 只是某些人认为是
做到管理阶层的本来就不需要会所有的专业技术
而是在管专案进度
协调各个部门
这个我认为他做的很好
我之前那公司所以细节管控很严
产线无法准时量产是很严重的
一路delay还当成正常 那干脆不需要主管了
※ 引述《douge (树大便是美)》之铭言：
: ※ 引述《iamala (it depends)》之铭言：
: : 能不能直接指正主管的错误，最简单的判断方式就是这个举动，短期和中长期对薪水的
: : 影响。
: : 如果这个错误中长期不会影响公司营收，短期会让主管对自己印象变差，导致薪水减少
: : ，那演演戏是比较好的选择。
: : 但由小见大，处于这样的位置，表示您的存在也是可有可无的，发展势必有限。
: 这是原文:
:
: 要的
: 我有一次跟我们副总开会
: 他说我搞不懂 不是应该ooxx
: 我当时脱口而出 当然不是
: （累积公差导致理论跟实际值有误差）
:
: 副总就说自己不懂了，又讲了应该是怎样
: 那就不是什么很重要的东西
: 如果副总需要技术支援
: 就会点名请负责的人回答
: 会黑是应该的
: 这就跟我们总统如果在开记者会讲一半
: 官员抢麦克风过来说 总统你讲错了
: 是要去其他国家升官吗?
: 是要去其他国家升官吗?
: 看对话就知道副董讲得这个东西的答案其实不是这次讨论这句话的重点
: 这段对话后面要讲的 呈上来的东西才是要提案的内容