这篇标题一语道破许多企业的困境R
从主观环境来看，通常会不急着导入数位化的企业的状况是
1.企业冗员太多，人多好办事
2.产业竞争小
3.IT规划跟建置系统能力太差，无法整合系统等
前文都已分享过，不再赘述
不过客观环境则是
台湾人力成本太过便宜，以至于老板不肯投资自动化
另外我想提一点
外商正是因为提高数位化后，在需要砍人的时候才更不留情
台湾老板的话，除了因为不像外商可以说撤走就走，所以需要考虑人与人的关系外
也是因为数位化不足，马上要找人来顶替没那么容易
当然法定的资遣费等等也是考量点
使得相较于外商砍人的不留情，台湾公司确实比较好一点
但这也会接续到前面所提到的几个状况-导致公司冗员太多
让老板更不想投资数位化
不然光Ui Path这种RPA软件
纯就成本考虑早就应该在中型以上公司的后勤单位大量运用
光是台湾系统厂差旅报帐这一项，应该就可以省下各公司1/3~1/2负责差旅报帐的人力
但现在实情如何，大家都心知肚明(笑
所以还是积极点满办公室政治能力，当个快乐冗员比较实在一点484R

报帐的都安插一堆亲属老婆 哪可能用线上跟自动化

劳工乐意被剥削

听...听起来 蛋蛋哀伤QQ

Ui Path 老旧电脑跑不跑得动都还是个问题

差旅报帐全线上OK啊!反正没人审,新竹到台北报个400KM也行,你说要从系统设立上限,RD/Sales靠北我还有去哪个客户又转到哪个工厂XD只要有人这个因素,自动化就是难上加难喔!对了.你还要有一套辨识系统能够扫描各式各样的发票/收据,还要判读统编.公司编号章跟数字的位置;真的要导吗?董欸XD

光规定出租车费一定要表印出的收据才能报帐，很多人就哎了