大多数人的作法是开启奴隶银行的履历
找新工作赶快闪人
讲一下自己所见所闻的少数例子
同学-丁先生做设备保养的轮班工作
丁先生的组长很机车，会乱骂人那种，
想到人就唸一下
之前的新人大多干不到一个月就快闪
丁先生忍辱默默的干...
过去一年，困难的故障排除都是丁先生去处理
时机到了
大主管拿着厚厚一叠的报修单问组长
怎么比较难的问题都是丁先生在处理？
就把组长踢到别的部门去了
上述的故事可得知
其实主管原本就不喜欢这位组长
但是把组长踢掉又没有人擦屎
找新的人要重教，很累人
新人适不适用为未知数？又是一个风险
教完之后，不知道愿意待多久？
有能力一点的马上跳 能力差的又要教很久
当主管确定干了一年多的丁先生适任之后
有人可以接组长的工作之后，
才借机把组长踢掉

这人不简单 能叫公司资遣...正常哪有办法 都嘛自己默默闪人

所以陈先生领资遣费走人了？

因为他熟大老板吧