看到版上对于打考绩和拼主管这件事情
似乎一直无法找到解答
那就让寡人来回答你们的问题
首先 清楚了解
职场就分成二种而已
劳方以及资方
如果你是资方 那你要想的就是
钱要往哪里投下去
公司的方向
营运策略 等等
如果你是劳方 那还可以分成二种
第一 你是私人公司 那你的方向很清楚 在上级制定出来的大原则下
如何做出对公司有贡献的事情
带领你的团队 在市场上取得胜利
第二 你是公务员 国营 或具有官股的公司
那这样的话你服务的对象就是 台湾全体人民
你该著向 如何对大众有利 如何帮助全民 改善生活等等
寡人不才
四十几岁了
二十几岁就出社会在所谓的科技业工作
我可以告诉你们
可以被人雇用 请去上班 是一件很幸福的事情
因为多数情况下 你不须负担盈亏
不用担心市场 不会烦恼商品/服务好不好
你不相信的话 可以自己出来创业
盈亏自负
客人自己拉
生意好不好自己承担
考绩这种事情 很清楚可以观察的出来
你自己做得好不好 其实都会有人看到
如果你不知道如何评分
那就靠直觉
因为就算你把自己评的很高分
上面的一样有办法看的出来
你是夸大 还是 事实
如果上面的主管无法评断 或是他评断错误
那今天在上位的
也不会是他了
相反的
你做的好 自然也会有人看见
不必担心 被埋没
你不爽 就提离职
结果一下就见真章了
建议各位科技业版的大大
勇于挑战世界
出来创业 盈亏自负
你会看到不一样的人生
最后献上一首
陈百谭 陈维祥老师所做的 "成功的条件"
https://www.youtube.com/watch?v=u8vqQk1J3m8
大家听完以后 应该会有更深一层的领悟
谢谢大家收看
※ 引述《shinza (BBBBB)》之铭言：
: 谢谢Y大分享，小鲁认为这应该是文化差异造成的。小鲁公司是以直属主管分配工作为主，
: 所以造成大家都遵循主管指令，跟Y大公司的project 导向不同。
: 我这边主管基本上就是主导下面人的任务，加薪跟升迁。 Y大公司的制度可能比较有弹性
: ，可以避免某个主管过度拥权自重的问题。 但想请教Y大，这样的制度下，主管如何了解
: 下面人员的实际贡献度来打考绩呢?