看了标题，还有大家讨论的内容，不禁让我想起工作以来的点点滴滴
以下就我看到的案例&个人经验，我觉得事情可以朝两个方向思考
1. 当Leader 到底是不是一定要上级指派??
我个人的经验是，不一定!!
有头衔，当然是最好，可以名正言顺指挥底下的人
但，大家可能都有这样的经验，同侪之间，阶级一样，但是遇到事情
会有一种人，他会挺身而出，跟大家一起面对问题，或主导事情的走向
在几次成功经验后，虽然他与大家阶级相同，但他说出来的份量，就是不一样
无形之中，他其实已经是大家心中公认的Leader了
2. 上级请你帮忙带人，是机会or误会??
其实这部份，我个人有不好的回忆。
我的心得是 看主管以往的行事风格 or 主管挺不挺你
我之前就是上司请我帮忙带人，因为我当时相对资深 (其实也才四年而已)
但是就是叫人叫不动，老板也不帮我讲话，出事的时候倒是一直怪罪我!!!
后来决定，不在其位，不谋其政!! 就当作朋友一样，一起学习，一起做事
这样反而好合作，出包的次数也少了。
(后来我反省，是我当时虚荣心作祟，以为带人就是当老大，其实这样反而让人反感)
但我另一位同事的经验就不同了
他上司也是让他帮忙带人，但是他老板是挺他的，会在新人面前讲
我把事情都让他去分配，以后你就听XXX的
在一个project 结束的时候，他上司就有充足的理由，把他升上去
但我也常常听到有那种故意把人升上去，让他跟底下的人对立(扮黑脸)
我现在想的是~~
上司现在请我带人的话，我会先判断，上司是不是坏人
之前帮他带人的小leader下场是什么??
这个上司的派系观念有没有很重??(那就看你是不是他的人马，不是的话......)
或是上司是不是怕麻烦，不想带人而已
如果你判断的结果，你上司是不错的人，不妨试试看 (毕竟一样的事情做久了会无聊)
以上是我工作几年看到的心得~~
希望有帮助到大家