我八月12来到这家公司,面试的时候异常安静
只有我和几个外国主管的交谈声,每个人都埋头做着自己的事情
公司规模不大,只有10来人.
只是我到任了都一个月了,都没人向我解释办公室规则
EX,上下班时间,请假方式,年假排休,剩余假期如何公布
只能靠口耳相传,有一次我早到了一小时,就试着和主管开玩笑说:
"那我可不可以早走一小时"
"不行" ,他斩钉截铁地回答
"喔好吧" , 我自讨没趣地离开
到任两个多礼拜,人在外地出差的我突然收到一封信
原来是把所有人剩余假期在一封信里面全部公布,
最后来提醒大家剩余假期要在年底修完
我马上就回了
"我不想知道别人有多少假期,同时我也不希望别人知道我有多少假期" ..
后来,主管缓颊下次不会这样了
而到了晚上我越想越不对
每个人都是不同时间到,为什么要在年底修完假
不是都依到任日期算的周年制,而为何采历年制
这样明年8/12我就不能一口气休7天了,因为历年治的算法是8/12-年底是3.x天
1/1-8/11是4.x天
"这个完全合法,等你回来再说"
随着NIGHT 扣越来越多,我不禁问了主管
"是否可以补休或加班费"
"我们因为预算制,所以都补休"
好都补休
出差的行程计画一直被延到周日才搭机回来
我查到了这个法条
https://reurl.cc/aleM0Y
原来强制补休不合法
这次我申请了六日都要加班,而且是请加班费
这大概造成了劳资纠纷的第一个炸弹
再来,是我看美国同事的规定
吃饭一天三餐budget是2500twd,台湾一天只有1250
美国人住宿是budget是5000-Unlimited , 台湾人出差只有2500
而且不分大陆地区
我写了信先去问,但得到的质疑是follow台湾办公室
最后,我大爆发
写给美国hr
1.薪水条过去三个月才发一次,劳检后才每月发
2.一次公布全部人休假明细
it seems TWN Branch use the minimum budget support Office rule
3.Travel Budget偏低且过时
4.休假用历年制而不是大家常用的周年制
过了几天
" I am travel , will respond later"
又过了几天,上周五下午1400
我被叫进去,要我签一些文件,
我发抖地手,眼睛迷濛地看着
是一份 "合约终止协议"
我忏抖著问," 可以告诉我原因吗?"
"因为你的个性, 不符合企业文化"
我被裁了, 就在刚到任快到三个月
先说喔 我没有一定要争到赢，
全部按照现规我也无所谓，下一篇会有他们怎么让人签放弃合约的作法
后记: 我的小妹, 周六你来爸妈家吃饭
爸妈不敢告诉你的是, 在一旁愁眉苦脸的我,
原因是被火了 .他们为了顾及我的面子,选择不告诉你
还选择不告诉周围的亲戚朋友,就是为怕我没面子
写到这里,坚强的我已经泪流不止了,
想到两个老的还要担心我这个不肖子, 他们说生我下来,好像就是要帮我偿债
"个性决定一切,你就是爱强出头才会这样"
周六我甚至出现了晚上跑到10楼大厦跳下去的负面想法
和儿子说"你害不害怕失去爸爸" , 一向亲妈妈的他也大哭
周六下午六神无主的走在西门町
"想了很久,我发现我很多地方错了"
"造成你管理不当,我向你道歉"
"如果有缺的话,请再给我一次机会好吗?"
"明天方便见个面吗?"
全部都是已读未回
(我承认我当时懦弱,但情绪转折往往只是念头之间
想通之后 不那么悲观了,六个月的失业补助还有
打开履历表有几家来找了 )