那你可能去错公司了，我们公司是整合跟神一样存在
我们公司的整合都是下班前六点寄信给module
"报告内容就是 trend 跳起来了，禁机单
三个点对到的机台都发散，保险起见请您都停机
您不停机没关系，明早会highlight到厂长"
回信给他，都发散为啥可以怀疑我们这段制程
对不起，那位整合下班搂，剩下助工值班都说没交接不知道
module老板 : 你停机的话产能loss跟机台uptime达不到，我扣你薪水喔
设备 : 要停请给我原因，不然我不停
线上 : 产能loss，明天晨会我会提
我 : 都发散我不停，但是该打的报告该拉的trend 该trace lot报告也要加班弄出来
Quality : 为啥你可以不停机，禁机单rule就是先停机，再trace lot
隔天晨会厂长 : 为啥制程不停机 ? yield 已经拉不上去很久了耶
module : 因为发散
厂长 : 停机一下检查机台跟trace lot，到底是会多久啦，yield loss 拿你薪水来抵喔
但是如果你停机
厂长 : 产能损失跟机台uptime 没达到，到底有多难拉，要不要我去当module好了拉
制程整合没错，但你确实去错间了
: 2.工作
: 制程整合工程师
: 主要内容就是，顾产品线
: inline有问题去High light module
: WAT有问题去查问题跑correlation
: 然后跟客户报告想要做的process change
: 还有改良process
: 偶而有些良率问题要送实验室
: 最专业的技能，除了欧姆定律(WAT)以外
: 就是excel和PPT，再来就是跟module吵架，没了
: 听起来颇简单的
: 新人时期第一个月，就是一直不断的上课
: 主管跟leader是看起来很讲道理的人
: 为了让我快点上手，所以早上交接所有内容都由我来负责
: 因为不熟悉系统跟内容，所以通常半小时的交接会被拉成一小时半
: high light 信件开始全权由我负责
: High light是一件非常麻烦的事情
: 寄信inform module，他一定不会理你
: 打电话给他，接了也不一定会理你
: 面对面跟他讲，讲了他也不一定会理你
: 就是要极尽所能的请他禁用机台或者给你个答复
: 而且还需要拿到证据
: 以一个新人来说，对一堆老鸟，你怎么求都没结果=_=
: 接着就是查WAT case还有跟客户报告
: 这边就是学着使用excel和PPT
: 跑correlation看没有跟哪些inline有共振
: 是不是组合型的结果，还是单一inline 的Impact
: 客户报告完有厂内报告，我只碰到了简单的和客户报告而已
: 困难的跟重点的都是主管和leader去报的
: 3.心得
: 工作从来就不是一件轻松的事情
: 想进来的学弟我都跟他们说，他们讲的学校再累对我来说都是爽的
: 尤其我进公司后，所有事情都被打枪真的会万念俱灰
: 一开始觉得只是不熟悉，要再多学学，就会比较好
: 直到我认清了，我就是欠电这个事实
: 还有，一百万种打枪你的方法
: 从最简单的High light
: 老板跟学长总是要求要清楚描述现象
: 一开始的想法，就是把事情写清楚，看到什么问题
: 写进去，写一封信要花个半小时
: 然后，没有然后了，因为他也不会看也不会理你
: 接着就被念说我在写文章阿
: 后来就是附图，圈出那里有问题，END
: 跟module讨论，打电话要问很多你根本不知道从何问起的问题
: 从CMP开始问，是不是前程dep有问题，还是pad有问题
: 磨的时间差距，是不是其他相同tech都有问题