楼主:
b122771 (旅越张大师)
2019-03-30 20:59:38a810086: 小弟有个疑问，人资都是读什么科系毕业的？
本来想用推文回的 想想还是发回文
我认识的"几位人资"其中有哲学系与社会系毕 (先跳过其他乱七八糟的系)
根据其中一位的说词︰
这两个科系毕业的人 比较可以过滤出 - 面试者履历的真实性
或 从交谈中 - 辨识出求职者过去学历/经历 内容的真实性
但这几年本人的职场经验
有时候人资挑的人根本乱枪打鸟
也遇到几个号称很有经验的....哀...结果来搞得乱七八糟
不知是求职者的表演天赋够高...还是人资的识人不清
送上一篇其中一位人资给我看的文章
那些乡民们对人资误解的面试真相
https://reurl.cc/5Dp2M
拜读这些年 Tech_Job 乡民的文章
似乎好像这些年 人资 的工作内容变成
功能性跟去菜市场买菜砍价的妈妈差不多
那个.....阿 下手轻一些啦
未来还是要靠下一代年轻人去撑啦
※ 引述《webber123 (49easer)》之铭言：
: 我也很好奇
: 之前面试某网通厂 车用
: 笔试 面试 主管都说OK
: 现职N+7没问题
: 最后人资关卡
: 人：先生我跟你说 我们这边最高开N-2给你
: 希望你可以接受
: 我：主管说的数字不是这个耶..
: 人：这样我们没有这个缘份了
: 我：.....希望可以与主管再争取一下
: 后续就是感谢函一张
: 但版上很推这家，就有点不知道为什么了....
: 可能实力还不够吧 哈哈
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-03-30 21:03:00说不定所有来的都很烂 HR很尽责从烂中挑个稍好的了不是帮HR说话，但有时候可能是公司太废的问题....
作者: centra (ukyo) 2019-03-30 21:07:00
就查表 学历跟年资 有一份文件查表核薪
楼主:
b122771 (旅越张大师)
2019-03-30 21:07:00公司太废....低头
作者: centra (ukyo) 2019-03-30 21:08:00
然后做个奴性测验，提醒用人主管 稳定性不高其实不太可能知道这人是吕布还是据点兵长
其实遇到正常的人资不太会拿出来讲 大家都是分享遇到白痴的经验 久了就觉得全台湾的HR都是白痴
作者:
yudofu (豆腐)
2019-03-30 21:17:00什么检查字、住哪里，小学生吗？履历真实性专业能过就好了。压力测试？没专业能给什么压力、态度特别差吗？这种东西写愈多只是愈让人看破手脚而已。能够依据不同产品难易规划真正可行的人力资源，而不是A部门一个案子两个工程师、B部门也一样两个，这样用excel平均谁不会？教育训练、人才需求常常还要RD自己搞，基本上就是碰到技术部分就全部投降但是只有钱跟员额抓特别紧，运作都卡在最末节的小地方，这要
作者: pilotg2 (百乐0.38中性笔) 2019-03-30 21:23:00
曾遇过面试时候hr拿着我的资料表遮遮掩掩的怕我看到，她不知道她之前的主管已经直接拿给我看过了。
作者:
yudofu (豆腐)
2019-03-30 21:24:00怎么让人有什么好印象？呵呵。
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-03-30 21:26:00这篇文章...作者说他干15年 看完我也是很想笑
作者:
YHank (Hank--since 2002/10)
2019-03-30 21:38:0015年写出这种拉基文章呵呵
作者: gohow (我很爱张悬跟猫) 2019-03-30 22:22:00
写这种文章只是证实了大家对人资的认知
作者:
edc0517 (寒夜)
2019-03-30 22:26:00嗯…这个作者完美表现所谓的人资
作者:
boyen3 (Mentirosa!!)
2019-03-30 22:35:00文章后不忘恐吓一下读者 果然是资深人资XDDD
作者:
holydc (のヮの)
2019-03-31 00:02:00文章笑死
作者:
getbacker (工作十年了啊.......)
2019-03-31 00:13:00台厂的HR还会为了冲人数，找跟需求完全不符的人来面试
作者:
Kennyq (舞光十射~*)
2019-03-31 00:16:00我怎么觉得那篇文章都在推卸责任阿！不愧是冗员人资如果都把责任推掉，那这职务直接废掉就好，用人自己找最好也不用透过你人资约人还传话传来传去或到现场用人主管还不在之类的搞笑情况
作者:
Kennyq (舞光十射~*)
2019-03-31 00:23:00你公司要是有给车马费，乡民绝对没话讲，你乱枪打鸟也没差反正有车马费可领，浪费车马费给面试者也是你人资被老板骂
但就HR有没有乱找，我遇过两三次，面试主管第一句话：怎么会找你来？我们要的是OOO专长的！----你跟我说一定不是HR乱找？公司还是要懂得尊重人，否则只会多更多例子当反证…
作者: ACDC69 (消失的淡香) 2019-03-31 02:29:00
主管没能力，上面要求主管招人，面试给你大饼，后面叫人资推掉，主管演戏，人资做业绩一箭双雕，好啊。
作者: harry0702000 (fafner) 2019-03-31 10:52:00
人资乱枪打鸟例子太多，去面试主管第一句就你怎么会来面试我们要OOO专长的太多
作者:
yudofu (豆腐)
2019-03-31 10:56:00谁会说自己事情少？写成这样怪人资出这种猪队友啊，呵呵。
作者: dinway (......) 2019-03-31 11:20:00
那篇文简单一句话，都不是人资的责任，但是人资还是有专业的，废到笑
作者:
clubee (柏拉)
2019-03-31 15:23:00文章看起来只是推卸责任啊 一下推公司 一下推主管
文章中我只看到这个没办法，这个有难度，然后呢？？？？解决方案在那？如果换成工程师最好可以这样回答就结束了
作者:
SSSONIC (...)
2019-04-01 02:13:00不看ptt也觉得很废啊
作者:
lammin (死鱼)
2019-04-01 10:25:00前一句写薪资标准要符合内外平衡；后一句写薪资参照前公司
人资硕士毕业，也很困扰上面的主管多不是人资本科根本不懂人资精髓。
作者:
newper (别当Google不存在)
2019-04-02 20:48:00文章结论：人资也不能怎样，大家碰运气