这个team 因为之前表现不好
换了一个老板
原来的人马不太听话
抓了里面两位升组长（管理职）
年资都是3年起跳
乖乖听话之后
新老板开始hire自己的人进来
结果招进来的人
每个人专业程度和表现
都比原来的人马好用
问题是2年过去
专业程度高，表现好的人也想升职啊
老鸟怕管理职怕撼动
最近越来越强硬显露占地盘姿态
各位认为
新老板应该如何配置资历和能力？
作者:
erial (erial)
2019-03-30 14:00:00汰弱
作者:
luche (luche)
2019-03-30 14:01:00历史故事看...以老板角度而言 把人都搞成自己人 包含采购等
作者: uiop019 (uiop019) 2019-03-30 14:09:00
拿kpi来比阿，管理职不是人人都适合
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-03-30 14:57:00加薪不升职
作者:
forfan (我要出去玩阿~)
2019-03-30 15:12:00年资浅，是工作年资浅还是在贵司的工号菜啊，两回事啊
作者:
Nyaowan (水上å¾ç¶æ©é§•åˆ°)
2019-03-30 15:25:00新老板hire新人 就是要"他的人" 老鸟不服迟早被弄走我看过是新老板找老鸟碴 就是要弄走他让他的人顶
作者:
fongn (爱克米斯)
2019-03-30 16:05:00不一直进步 只想用年资来巩固自己，本来就会面临挑战就像有些人完全不去产线走，深怕己衬衫脏。结果什么都不懂