没想到有人这样还能护航 seafood
这样说吧，二三十年来一年半载就换工作大概有两种可能的经验
版本一
2010 - 2011 工读生 中油加油站
2011 - 2012 蓝钻主任 安丽
2012 - 2014 店员 清玉中山北路店
2014 - 2015 店长 好又来手机包膜
版本二
2010 - 2011 FB SWE I
2011 - 2013 Redfin SWE II
2014 - 2016 Nutanix Sr. SWE
2016 - 2018 Square Sr. SWE
要嘛就是极废
不然就是极强
以科技人的观点来看，一个人能每一年一年半就算一种工作，一
定就是因为在前一间有过人的作为，上工马上了解 code stack,
identify problem, drive an impact 才有可能。你觉得有可能
每一年半载去一间新的公司当 SWE I 吗
※ 引述《LauPi (老皮)》之铭言：
: 你如果看原文 他是说二三十年内都是一年一年半就换工作
: 这频率也太高了
: 摆明就是刷个经历当跳板
这就是台商的思维：我要员工就是要他的时间做机械性操作，跳
来跳去刷经历的人一定一下就对这种工作厌
烦，我不要
美商思维：我要员工就是要他一来就能造成影响，他能在不同公
司游走还能做出贡献，底子不简单
: 换作你是老板会想招这种人？
: 再来 很多事情本来就是该怎么办就怎么办
: 尤其他又是老板的角色
: 难不成要每件事都当special case处理吗？
: 这样底下的人都不累死才怪
: 新进人员不照规矩来才会被干翻吧
一样台商思维：我雇员工来就是要照着我的规矩来，员工就是贯
彻老板计画的棋子
美商思维：我雇员工来就是要找出不合理处，打破既有 implementation
甚至打造一套 workflow
: BTW柯的干话很多 但这篇打的没力道 加油好吗
台湾惯老板干话也很多，这篇也没啥力道，多多加油
: ※ 引述《blackacre (Black/White/Green acre)》之铭言：
: 过A
: 如
: 题
: 内
: 台
: 就
: 久?
: : 柯就是干话大王啦。每次都讲一些没有内容的干话。
: : 比方说：【该怎么做，就怎么做】。
: : 各位，你在会议上讲这句话，保证被主管电到飞天。
: : 【客户压期又提前2周了，怎么办？】
: : 【该怎么办，就怎么办。】
: : 【这个bug解不开，怎么办？】
: : 【该怎么办，就怎么办。】
: : 这个换工作的问题，大家都知道薪水是跳槽来的，不是加出来的。
: : 换工作就是为了更好的薪水跟环境，成长而已。
: : 你待在一个位置上/同一家公司十几年，
: : 第一个就会被质疑，你是不是都没有成长，只会同一套东西，跟时代脱节。
: : 人才，人人都想抢，你待这么久，有可能就是没人来挖你，不是人才。
: : 柯就是倚老卖老，干话大王而已。如果他是资浅的新进人员，早就被电翻了。