※ 引述《youngeram97 (小百合)》之铭言：
: 不知是否贵公司的标准设定的太高，
: 才会让您觉得加薪遥遥无期，
: 是不是能先把此目标拆解成几个等分，
: 1.软件技能熟练度
: 2. 硬件操作熟练度
: 3. 同事合作成熟度
: 4. 目标规划
: a 初阶：架构与执行方法
: b. 中阶：验证与执行
: c. 高阶：实行与微调
: 前二项可能是半年能够达成，
: 第三项是建立同事信任度，工作效率也能更加倍。
: 第四项不知道您卡在哪个阶段？
卡在刚进来的半年几乎被放生，连事情都没得做，就是自修跟熟悉工作环境&仪器
上个月开始才刚被派发进一个大专案里面，但专案太大了因此认为短期内无法
(老板自己都说这是长期计画了...)
主管的说法是要完成专案且已经成功在客户端运作之后才算
未完成的阶段进度和考绩怎么对应就是主管自由心证了
: 有没有困难，有困难有找主管反应吗？
困难点是专案非常大...我目前是和跟国外的RD团队和客户合作的状态，
接下来大约一两个月就要出差一趟(日本、中国)，一次可能去半个月到一个月
主管的角色比较像是专案经理，定期追踪进度和有没有需要什么资源之类的
: 目标太高的话，是不是能找同事朋友帮忙。
老板要求这个专案要保密，因为业界竞争对手不多(大概吧 他自己讲的)
: 如果是团队目标，不是自己能控制的，
: 那是不是能找project owner讨论执行面与效率，看看能不能帮忙协调沟通，
: 有吵有糖吃。
之前几次试着去谈过，但就被摸头带过去
: 要是我，会给个半年期限去试，
: 如果都试过了，也没效，
: 至少也能够学到一些事，
: 也能证明是公司骗你，离职也理所当然
: 人情世故自然动不了你。
: 个人意见，仅供参考。
当初刚进来本来觉得赶快努力表现获取拿加给的机会，被晾著第一个月想说自己
是新人就算了，但接下来一闲置就是快半年...已经不太想等了
但还是非常谢谢回文。
BR