来说说原PO讲的替公司省600万的事情好了。省600万我当是既成事实，当然就别提那种
自己脑补省600万的LOW咖工程师了。
其中一件事要先确定，这六百万，是不是你们部门只能由你来省？如果年初的时候主管
是指派另一个人来做，结果也省了550万呢？那其实这就是谁来做都差不多的事情，
绝对金额省多少根本就是一个屁。你拿翘主管顶多把你的工作指派给另一个人而已。
比较好的作法当然是看主管会不会主动加薪，但说真的最好还是靠你自己跳出来比较实际
，跳来跳去的风险较高，但也因为承担了风险，薪水才能跳得高。
安于现状的员工，是上面最懒得去花心思的部分。也就是我们总统所言：
劳工是我们心中最软的一块。对，就是说 ni~