目前待的台湾某些公司或者听到的
似乎有时都会遇到类似的现象
虽然公司花钱请大家开发，但是因为各个部门开发的内容不同
因此会各自拥有不同的技术
理论上这些技术是公司共有的资产
但是在台湾或华人似乎就发展出一个特殊现象
1.部门会把技术当成自己的私有财产，用来和其他部门交易或乔事情
2.避免让其他部门了解自己部门太多技术，以免被抓出相关的问题
3.类似的东西无法分享，变成要各自做，增加人力浪费
4.大家专注在比较狭小的领域
如此就变成虽然是一个大公司，但公司其实变成许多独立的小单位
变成合作多于竞争，沟通成本增加
不过似乎管理阶层比较偏好这样管理
如此
a.透过竞争可控制资源
b.透过竞争可控制不同部门
好奇在国外的公司也会有类似的现象吗
1.技术变部门私有财产，可用来做筹码交易
2.部门与部门间技术互藏
3.竞争大于合作
如此是算华人特有现象还是其实不同公司都一样
有人能说明一下吗

政治学

国外也一样…都有让两部门开发同个产品竞争了

会.... 留很多手。以机密为由，很正当的

你可能没有遇过同一个客户不同团队彼此不讲话，然后两方的共同老板也是耸肩笑笑的公司。

没见过市面吧 欧美大公司内部竞争与政治角力更多

我们部门的IP其他部门要用要付钱的，处级之间就要，更别说跨BU算外帐竞争倒是还好，上级如果发现两个做一样的不协调，大概也会被更上级fire了

SONY相机技术死不拿到手机用不就是例子

办公室政治学的日常，但要看时空环境，可能昨天还在互砍，今天就携手合作。最后常常是能串连最多部门的出线当头。当部门主管的必修学分

国外都是冲突管理为主吧推回来 按错