如果P版友所说的policy是对的，那么这个算法或许可以这样看：
只看管理职
"管理职分红占年薪30%以上，降低分红拉高本薪"
什么意思？
也就是说14个月外的bonus要到年薪的30%，
所以bonus = (14/0.7)*0.3 = 6 (month)
以石头店每年两次分红算来，平均每次要能领到三个月的bonus，才有结构性调薪
以在石头每半年领三个月的bonus来说，
可能不是最红的部门+考绩最好的状况，但也相对不算差了
所以就是说，把原本奖金领得相对好的员工年薪，转换成更稳定的月薪形式
从奖金制转换成月薪制，意义重大
1) 营业风险从员工转回公司，但反面来说，也可能是要 绑 or 保障 特定员工
(理论上少赚钱少分红，但改成月薪就变成平时就要支出的费用，不因业绩变化)
2) 劳保提拨变高，公司支出变高，对员工有利
3) 补充保费降低，少被扣2%，对员工有利
此外，分红高的，每年调职等职级+调薪会少吗？
至于有利吸收人才等等，也许吧？
※ 引述《PhenomII (追爱妻追得好累)》之铭言：
: 嗯，不上图可以了吧zzz
: 我的BU是这样啦 其他我不知道 公司那么大
: 至少部处主管会议是这样跟我们说的
: 技术职分红占年薪25%以上，降低分红拉高本薪
: 管理职分红占年薪30%以上，降低分红拉高本薪
: 原薪在接近的职等区间过低（人家六万你五万）
: 真正有感结构调薪是以上这几种，其他都塞牙缝
: 其他人是年度调薪（今年较多约5-8%）或加升等调薪
: 然后如果你分红砍20%，会不会加满到本薪呢？
: 呵呵你要怎么定义分红有多少是每年该拿的
: %数是公司说了算哦，明年回头自己好好细算羊毛
: 有多恭喜，没多也别气馁
: 分红变太少年薪反而变少的，那是你自己不红懂吗
: 这次研发单位比较有感 其实预料之中
: 接下来是听说的啦 我只是听说哦
: 以后大家不用这么辛苦，一年打一次考绩发一次分红
: 新增一个D等，每年有名额等各位享用
: 要是全部门都好认真你觉得没人该拿D？现在C不也是吗？
: 哦对了，有些人建议 只是建议不一定采用哦 D等分红0
: 说真的，大家觉得本薪上升好 但也要分红维持着一定的程度