台积电（2330）是台股最大权值股，也荣登路透首度编制全球科技业前100强榜单的第7位
，也是亚洲科技业的第1名。
究竟台积电是强在哪里？中国科技媒体《电子产品世界》报导，台积电中国业务负责人暨
台积电南京厂总经理的罗镇球2017年11月向多家对岸科技媒体简报时，至少提到了4项数
字，说明了台积电在全球晶圆代工市场的江湖地位。
第1，2016年台积电共有249种工艺（技术）；
第2，2016年台积电共有449家量产的客户；
第3，2016年台积电就可以生产超过9275种的不同产品；
第4，台积电产线拥有最大的逻辑（芯片）产能，每座厂产能规划是月产超过10万片，甚
至是超过20万片。
罗镇球也回应了在场陆媒提出的诸多主题，以下以问答方式呈现。
问：国内（中国）掀起了盖厂热，您对同业有何建议？
答：目前在中国盖厂（晶圆厂）风起云涌，在20年前的台湾也是如此。 当然，在中国因
为有政府主导，状况会好很多，但晶圆厂不同于普通工厂，只要有钱，建个普通厂房、买
机器就能盖起来，难的是做什么工艺以及客户在哪儿。
TSMC在南京盖厂，还没有施工的时候，相应的线路图都先设计完了，因为做IC厂要用化学
材料、电、水、气体等，不同工艺的需求都不一样，气体怎么走，废水怎么排出去等等，
都要事先搞清楚。
所以，盖晶圆厂要先明确做什么工艺，而客户决定了未来营收，只有这两个方面都考虑到
了，才能更高效地保证晶圆厂的投资回报率。
问：台积电的下一步战略是什么？
答：TSMC在中国，大军未动，粮草先行。一家工厂的粮草就是订单，我们为什么会在南京
盖厂？是因为中国集成电路（积体电路）设计走到这一步了，现在我们在中国正在进行的
16nm、12nm的项目就超过20个，当然我们就要有基地服务这些客户，而在中国本地提供服
务是最有效率的。
从一个商业公司的角度而言，投资要有投资回报率，要有客户订单，也就是市场有需求。
我们提供好产品给中国的设计公司，中国的设计公司用它做成非常有竞争力符合市场需求
的产品，自然而然地，客户跟我们、跟整个中国半导体业就有了下一步。
问：如何保证技术的持续更新？
答：要专注本业，做实做强。
例如投资方面，foundry最重要的一个方面是资本支出。台积电每年投资约百亿美元，这
基本上就是台积电每年赚到的利润。
即台积电所有赚到的钱，没拿去做非主业相关的产业，而是就在这个行业持续地往前推进
，持续地服务客户，让客户没有任何产能上的顾虑，可以放心大胆地把产品做好、做强，
让客户产品快速上市上量，在全球瞬息万变的市场环境下，获得成功并保持竞争优势，这
是台积电对全球客户的承诺。（刘焕彦／综合外电报导）
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