建议选择做对的事，并好好利用老板支持你的这个资源学习专业能力以外的沟通管理领导
能力。
原po看起来也不是职场新鲜人了，只是刚换到新的公司/单位。我的话会先观察一下部门
风气跟大家做事的方法，同时参考老板的看法。老板觉得应该改变的地方是否认同，改变
的方法是否合理。然后发展出自己一套觉得对这个部门发展最有帮助的脉络，找老板讨论
/说服以取得他的理解与认同，然后再开始着手执行。
老板想要改变，就给他改变。但我要执行我自己也认同的任务，用我适合的方法。同时循
序渐进的实践，这样也比较容易让同事们适应并接受。成功了你获得声望，领导能力，在
这里的职涯发展充满希望。失败了也算是一个职涯上少有的经验，理解失败的原因，下次
有机会就能做得更好，长远来看我觉得还是颇有助益。