请问一下
老板的老板一直想assign你做事怎办
听到这点 大家可能会觉得很正常
但我说的是"一直"
为什么呢
先定义人物
老板A(打考绩)
老板的老板B
B一直直接找我做事, 不论查spec, 弄东西, 搞定code
而A也会assign一些事情 有时候时间不够用 但双方根本不管
只管自己丢下来的事情 有没有做 导致
1. 不理B的人反而被B觉得好
2. B觉得我事情处理好慢
然后B不敢得罪A 怕A走了说闲话 所以B就不叫A叫我做
这时候我该怎么办呢..尽量躲B吗
还是"搞定打我考绩的人"就好?
其他不理 但B又会觉得我怎么不理他 恶性循环 唉唉唉

这么简单的事 帮忙一下呀 套个交情

讨好官大的阿 这不是基本吗

这是你与A的问题，去找他解决

做完事回mail把AB加在loop中，不管是做A的事还是B的事。两个人同时叫你做事一样用信件告知现在在处理谁的事，把球踢回去。

我都把自己设定const说会compile error

就算不管A/B两个人的关系。还是要让两边人知道状况，适时因为另一边工作而延误也算正常，不然真的会变成workloa

怎样做对以后薪水正面帮助就往哪边倒

d加重

都做啊, 但A跟B都要在email loop里面, 工作负担太重的话就跟A说

我只听过考绩副理打上去，经理在自己调整的，没听过经理在怕副理的...

可能空降吧 你考绩不用经过B ??

老板的老板就是你老板. 刚出来混吗直系的老板哪有在分你的我的他的

“适时”的把直属主管A加进loop。

我老板的老板根本永远没讲话机会

妳不知道从课长到总经理一路的直系都是妳老板？

"好，请问什么时候要？那A任务先暂停吗？"命令confirmed

拜托 这是晋升的机会耶

之前也被这种事情困扰到 两个人都不会先沟通老板的老板也很直接 说老板是打考绩的人 要你干嘛就干嘛XD

不管谁 接了的事情就要做到对方满意 不是做到最好就会满意 符合对方预期 有在掌握之中比较容易满意 个人想法

我不爽的时候就会通通接下来做然后老板就会得到到一个任务多到爆炸 产出超低的员工

感觉你的B很弱 B是A老板 B却不敢得罪A?那就不要鸟B

八小时做两个人的事xd

跟A说B觉得我们部门乱，跟B说A的工作明天就得完成。坐板凳看戏，有机会自己上去演。

这是要妳斗A 或是藉妳刺激A吧 够狠 就篡了A 自保 就全都副知A 有空时候 可以准备履历惹

这种问题也要问...应该还没出社会超过三年吧...

写工作日志 end

到底谁是老大?

叫A把你切出来，让你跟B一样大讲错，叫B把你切出来，让你跟A一样大

就版友说的loop. 原po是A的人 B要命令你要透过A, 来避免命令混乱. 老实说就只是需要个借口, 职场上不要太老实

下班后找老板太太沟通感情

loop A正常吧～本来做什么事情就要让直属老板知道阿

老板的老板比较重要，你的考绩两个都过经过啦

ab都会影响你的考绩，考绩很少只由一层主管决定

A叫你做事的时候 就说B的事还没做好

照伦理来说，你要先理B在A,但事情要划分重要紧急跟重要不急，还有不重要紧急，然后交代事项做完，寄mail给交代是给你的人，cc另一个主管，如果遇到打结的，就只好拼快自己的做事速度，最好是让老板知道你很重视他们交代的事，而非下意识的认定你很慢或怎么一直在等你，做不完的是如果不赶着今天交，就先发mail告知进度，供你参考

跟B呛说你去跟我主管讲呀，跟A呛说你去跟你主管讲呀

指派就指派 为什么一定要用英文XD