Re: [请益] 前端做到一定年纪是否就该转管理职?

楼主: ftrain   2016-12-11 12:35:06
建议还是要接管理职。
台湾人当上管理的,
大部分都是老屁股窝著,靠着流动率高,直接上去扛的,
看是要情绪化管理,还是摆烂式管理随便挑一个吧
情绪化管理就是看自己心情爽,要骂就骂,要嘉奖就嘉奖,
反正老板会先挺干部。
摆烂式管理就是把责任再下放给基层,反正没事不要来烦我就好,
我也懒得管你,大家相安无事。你让我爽过,我就让你爽混。
作者: redpapa (胖胖怪)   2016-12-11 13:14:00
真的...遇过垃圾主管 出包都推给下属
作者: zszsdd (平民蚂蚁)   2016-12-11 13:17:00
怕遇到没能力又爱装精实,爱跟上级包工作,再丢下属的
作者: QQ308   2016-12-11 13:44:00
我遇到一个是结合情绪与摆烂 常谯人 遇到负责时候摆烂
作者: yasz (YASZ)   2016-12-11 14:52:00
出包当然推给别人啊 特别是推给RD 反正RD没什么价值...职场名言 : 有钱不怕找不到工程师...要红有3种: 1.靠家里 2. 战功高(功高震主?) 3.桶自己人...
作者: cerwvk (乎你~~~)   2016-12-11 17:20:00
RD的价值,其实是很低的.扪心自问,裁员先裁老RD.真的去中国闯一下,领个几年高薪,胜过在台湾拿低薪.不过退路要想好就是,也不用怕找不到工作就是.
作者: lavign (一悬命部队)   2016-12-12 21:29:00
RD老了學習和創新能力都下降 沒人雇

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