我曾在一家很大, 老板很爱上媒体讲话的公司待了两年(不讲白免得被告), 离开后我
对这家科技公司只有一个结论, 在讲结论前请先听一段比喻:
"当你走着走着, 发现前面有一道墙时, 正常且有脑袋的人, 会站在墙前面思考, 该
如何过到墙的另一边, 是去找工具来钻出一个大洞来呢? 还是去找个大梯子爬过去?
或是去找找资料研究一下现今技术有没有更有效率的方法让你可以轻易的过到墙的
那一头"
"但如果你在这家公司碰到这种情形时这样做, 铁定会被狗干到狗血喷头!!"
"因为这家公司的人当遇到这种情况时, 一定是马上用头去撞那面墙, 当你撞的满脸
鲜血时, 老板会跟你说, 好好好, 你果然是我的好员工!!"
"而且如果你真的很幸运把墙撞破了, 没话说, 就是升职加薪了, 老板巴不得希望你
把这种撞墙哲学传授给公司那票没前途, 成天只想玩乐的年轻人"
结论是, 在这家"科技公司", 头不是用来思考和研究的, 是用来撞墙用的!! 你觉得只
有这家公司是这样吗? 不不不, 在职场上我后来又待了别的号称绩优公司后, 发现情况
其实差不多, 只是严重程度不同而已, 而且这些管理阶层又因为待过大公司后, 更容易
到其它中小公司取得更高职位, 使得撞墙派的人才不停的外溢, "造福"整个台湾科技圈
所以台湾老板为什么喜欢 hire 四大的学生, 骨子里并不是认为他们到公司来后, 他们
的思考和研究能力会对公司很有帮助, 而是认为他们的头用来撞墙的话, 墙比较会破,
大概是因为这些学生书看多了用脑过度的结果, 头壳比那些成天玩乐的人要硬多了.
台湾的科技业为什么会没落? 你会撞墙, 大陆人不会吗? 韩国人不会吗? 台湾人的头壳
是有比其它国家的人先天上更硬吗? 况且, 要比撞墙的人数优势, 台湾人有比其它国家
人数更多吗? 如果这两个优势都没有, 台湾凭什么赢?
"在台湾的科技圈, 所谓的专业, 就是撞墙的专业, 我们不比思考与研究的深度, 只比
撞墙的力道与决心!!"