关于'如何逼退、资遣讨论串'包含
'[请益] 怎么把不适任的员工逼退?'
'如何资遣MIS'
由于众多版友检举此系列文章
但此讨论串属于科技版灰色地带
因此举办投票
投票时间内不得再回复此讨论串
新回复文章一律删除
将视结果决定是否开放此讨论串
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关于 '如何资遣,逼退' 讨论串存废
近日接获众多检举
关于'如何逼退,资遣'讨论串
有洗版,偏离科技版之虞
因此举办此投票
决定是否开放此讨论串
时间为其三天
投票资格限制
登入次数至少30次
A) 开放此类型讨论串
B) 禁止此类型讨论串
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补充说明:
避免疑虑
此'资遣',在此仅表类似于逼退此议题
并不包含'劳工资遣之相关流程,应对,福利,补偿,法律等议题
作者:
wazabi (abrazame)
2014-02-26 10:53:00已投票
作者:
GoalBased (Artificail Intelligence)
2014-02-26 11:30:00你应该先定义"此类型讨论"是什么吧 还是说就那两篇?
文章内容涉及 '如何资遣、逼退员工' 此类型皆包含在内
作者:
v7q4 ((．)(．)乳剑双修 -|＝＞)
2014-02-26 11:55:00那 "如何反制小人" "如何反击黑锅" "如何精简人力" 之类的呢
作者:
atst2 (atst2)
2014-02-26 12:19:00资遣,没必要禁止讨论吧,版上一定也有人会需要知道相关资讯
作者:
atst2 (atst2)
2014-02-26 12:20:00公司的做法合不合法之类的. 逼退本身就违法, 确实应该明确表
作者:
atst2 (atst2)
2014-02-26 12:21:00示不欢迎.
作者:
joh (30分灭一国的匈奴)
2014-02-26 12:30:00我个人支持废止,因为太多新人好的不学学烂的
由以上讨论得知..这个议题很有投票价值...显然55波..
作者:
joh (30分灭一国的匈奴)
2014-02-26 12:35:00况且现在大专院校都已经传出不少申诉案了未来职场上更难讲,所以我个人支持啦
作者: larrysu 2014-02-26 12:35:00
科技 在分享工作 拿来斗争也太夸张了
作者: hidog (.....) 2014-02-26 12:37:00
可以管理 但是多少会需要知道被逼退的时候怎么应付吧@@毕竟科技业多少会碰到被逼退的情况....
作者:
joh (30分灭一国的匈奴)
2014-02-26 12:37:00更不要说现在大学工读生常常看到迟到早退的一堆逼退我到觉得由律师处理比较好
为什么不可以? 酸年薪,比待遇,战GG有比较高尚吗?
作者: toy94201314 (toy) 2014-02-26 13:06:00
V
作者:
lovewsc (这就是人性阿)
2014-02-26 13:12:00已投
作者:
Assyla (我只是居家了一点)
2014-02-26 13:16:00资遣？ 科科，逼退跟无薪假才是台湾最常见的行为吧
作者:
Hanbor ( )
2014-02-26 14:39:00还是可以讨论吧 这样大家就知道有哪些手段
作者: qq05 (逆增上缘) 2014-02-26 16:21:00
讨论搞人不是对的路 不利职场走向正面循环 讨论防小人到不错
作者: qq05 (逆增上缘) 2014-02-26 16:23:00
我看原PO也是为己利而已 人事权在主管 想做早动了不关原PO事
作者:
ganbatte (甘巴爹)
2014-02-26 21:00:00逼退牵涉到道德和法律问题，资遣准备则是管理问题
作者:
oherman (qq)
2014-02-27 00:22:00劳基法只规定能资遣，逼退是违法的，违法的事还能讨论？
让正在科技业上班的人意识到会有逼退这件事,多一份预防~
作者: lave70 2014-02-27 14:51:00
让大家防范和应对 万一碰到这种违法事情的处理吧
作者: yaxis (y-axis) 2014-02-27 23:16:00
"如何逼退" "如何防止逼退" 是完全不同的层面问题
作者: yaxis (y-axis) 2014-02-27 23:17:00
支持开放的人，我只能说，你有机会害更多人(含自己)，没做错事也被逼退
作者: yaxis (y-axis) 2014-02-27 23:18:00
没人说逼退的手段不能运用在好人身上喔
闹剧该结束了.......可以不要在科技板搞甄环传了吗