Re: [讨论] 新人在小公司自生自灭是正常现象吗

楼主: magamanzero (qqq)   2013-08-11 15:05:59
※ 引述《cliffcliff ()》之铭言:
: 鬼岛的文化真畸形,重点是这么畸形还有一堆人这样教训后辈
: "你没缴学费 公司没理由教育你"
: "公司是花钱请你来做事 不是叫你来上学"
: 这种依老卖老的言论,听听就好。
的确是听听就好 教育训练是必需的
差别在于 国内公司对于这点是很不住重的
除了钱的问题以外 还有其他更重要的因素
例如 公司教育训练资源外泄 或是成为竞争对手的农场
: 很多工作就是因为有这种文化,才会把很多简单的工作复杂化
: 更多公司更是如此,才会断层严重,一有人离职整个部门就快
: 开天窗。
: 有时候会爆肝也是因为这种文化,大家只期待新人拥有天生神力
我倒是没遇过这种老板 虽然老板总是会push新人
但是新人有几两重 大家都知道 多做的算赚到 少做的在预料之内
: 就跟老板期待你不拿加班费但加班加到死一样...
: 职场的恶性循环,除了老板,每个人都有责任。
: 认为不用教育训练自生自灭是常态的人,其实只是自己卖老+懒
: 得教育后辈的借口而已..
既然你都知道 上面的人不会出钱训练新人
那换个立场来想 为什么那个老人要在没钱的情况下 带一个人?
自己的事情都忙不完了 还要多花时间 在没有回报的事情上?
如果人带好了 功劳不会算在那个老手身上 而是部门主管身上
带人根本没有好处...
: 我当初也是面临前人都离职,老板直接丢东西给我,我到处问
: 人,很多人总是以高谈阔论方式回应
: 终于,这样摸索熬过两三年后,当我比部门内其他人更懂时,
: 我发现,不愿意教育你的人,往往是他们自己也半调子。
: 而且他们通常会把简单的事情讲得很难懂,原因在于,他们从
: 没有认真想过要怎么教育后辈 +爱面子,而只能给很破碎的经
: 验谈。
: 所以,当我比别人更懂时,我会把过去那些嘴砲起来看似复杂
: 的事做成一些教育文件或简化成流程图,提供给后辈参考。
: 这样子除了学习效果变好,整个部门效率也会变好,部门内也
: 可以更快有新战力的注入,借此分摊大家的工作量。
: 如果你想继续用"新人自己要积极"当作懒得教育后辈的借口,
: 那就不要到时忿忿不平靠腰:
: 为什么我工作那么忙,还要我花时间带新人!
: 为什么新人那么废,三个月后什么都帮不上忙!
: 为什么我的工作量没有变轻松!
: 为什么我找不到人当职务代理人!
: 为什么假日值班又是轮到我!
: 为什么我明明有新的offer,老板还不放人,要我教完新人再走!
: 如果想要让工作变轻松,就是少点嘴砲,把一些所学和经验简化
: 成知识分享文件,思考要分享哪些经验给新人,这样累积下来,
: 哪天你有急事,也比较有人可以cover,而自己也会有更多时间学
: 习新东西。
你的想法是对的 但是现实跟理想有差距 .. 最重要的其实还是钱...
: 职场不是军队,用军队那套卖老文化,只会把生活搞得跟当兵一样。
作者: xupmc (台湾老鲜肉)   2013-08-11 15:31:00
我还满喜欢带新人的 训验期三个月,简单的事教一个月上手
作者: xupmc (台湾老鲜肉)   2013-08-11 15:32:00
其他两个月可以多一个助工帮你打杂,有啥不好
作者: kyll (包子)   2013-08-11 18:39:00
推 如果人带好了 功劳不会算在那个老手身上 而是部门主管身上带人根本没有好处
作者: Kamiya (暂停 ninimiga 发言7天)   2013-08-11 19:11:00
你把人带好 上面会觉得这新人好强 你当年怎么这么烂
作者: JEON (果然是乡民的世界)   2013-08-11 23:53:00
你确定教上手之后会变成你助工? 还是老板发现后就派他去做别的工作 然后你的loading依然没变 ?
作者: bndan (seed)   2013-08-13 09:04:00
在免洗筷(无资方信用可言)的环境份围下 带新人完全没好处= =

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