你想要什么要先想清楚
一个不赚钱的工厂你想留吗?如果你觉得你有责任
那你
1.先计算工厂每月大致的营运成本
人事成本,营业水电成本,购料成本,以及其他
以上不需要精确的数字,但大的你要会抓
例如:工厂现在有几个人,一个人3万平均差不多还是更高
每个月台电寄的电费单,但要知道那几个月是大月是小月
购料,每个用要采购多少原料生产,如果是半年或一年采购一次全能所需
那你就除以12算出大致的成本
2.工厂的订单,报价,每月的营收
目前在厂区作的订单还有那些厂商,利用交货的时候去跟厂商打交道
看看他们对工厂目前的服务以及产品的品质有什么反应
争取接电话,送货的机会这些会让你叔叔留意不到
如果没有电脑作业,去翻以前的报价单,起码知道要如何报价,帮工厂争取订单
如果以上两件事,你算出来工厂还可以支撑下去
那你可以利用你那个叔叔不精光的儿子,在他底下好好做事
所谓好好做事指的是利用机会达到上述之目的
先不求要改善流程那些,那些事情是要等你可以掌握工厂再来谈
掌握订单/客户才是你最有利的武器
以上