最近到了老爸的加工厂上班，但事情却没有我想的单纯...
先说明一下公司的状况。这家工厂原是我爸一手创立的。
当时，他跟了一个叔叔一起打拼。我爸是工厂的登记人也是
主要出资的，那位叔叔用了岳父家的地作为工厂的用地。工厂
慢慢的订单越来越多。富裕了起来后，我爸开始有点失控，好一阵子
都没去工厂上班，导致工厂都交给那位叔叔管理。但做为登记人的老
爸还是还是拥有所有工厂的利益，直到....
大约七年前，在工厂主导的叔叔，开始威胁我爸，要求我爸让出一
半的利润。为何他如此嚣张，因为工厂里有一半的员工都是他亲戚，
而且大部分的贸易商也就是客户都是与他接洽。于是长年未接触工厂事务
的老爸不知如何应对，只好让给他一半的利益。如今..
据我所知工厂为一间，但有两个公司行号。一个是让叔叔开发票让收入转到
他名下。里面虽然都是叔叔的亲戚但多数都是因为工厂找不到员工，一些失业
的他亲戚就被找来做工。所有员工平均年龄算一算平均50岁左右。本来掌权的
叔叔应该有能力把客户都拉到他公司名下。但也因为员工年龄过大，一但拆伙
可能导致，部分从我爸创立工厂期间的员工流失，才以至于叔叔不敢轻举妄动
，变成现在尴尬的局面。
而我进了公司后面临了许多问题如下:
1.老爸年纪大了，力不从心又无权力，无法帮我安排一个适当的工作，问他问题
又一问三不知，我很难取的公司现状的资讯。
2.工厂里，带我的是叔叔的老婆，他年纪也大了，可说是完全没有管理，或者是教导新
人的能力，在他底下做事的人都只能傻傻的像个杂工。更何况，我跟他们又不对盘。
连里面的阿姨，也都是订单来的就傻傻地拼命做，不会想说规划个行程或策画个sop
让工作更流畅让复杂的订单更加明絜。我学习的资讯真的有限，当我像他们请益的时
后，他们也无法给我完整或者正确的资讯，随后就跟我说现在要做这个，我就只能傻傻
的做一步算一步。等于说我在里面跟作业员没两样。
3.工厂内员工都很老了再撑也没几年，掌权的叔叔，似乎也对这束手无策。因为他们还在
用报纸征人，新人一来，就拼命的凹他做杂工，也不给个确切的工作方向，通常来不到
一个礼拜就做不下去了。变成我永远是最菜的那个，永远是被凹的那位。
4.后来因为工厂空间不够，叔叔把一部份的订单移到另一个工厂，把公司之前投资有赚的
的前拿去布置那间工厂，也许是那部分的订单是叔叔有信心掌握的，整间厂房设备都新
，年轻的员工也通通调去那间厂房，连他儿子也在那边上班。而本来的工厂订单虽多，
但五金需求量相当大，男员工只有我，剩下都是老阿姨，在老板老婆管里之下相当的凌
乱。两位老板对这 的状况似乎没那个心力去整顿。我想插手出点意见也通通不是被
打枪就被敷衍了事。简单的来讲，这边的工厂虽说还有钱赚，但未来得面临两位老板的
争执，员工缺乏的问题。垮掉的风险相当的大，而连好好学习都有障碍的我，不知如何
帮到我爸的忙，我的未来也岌岌可危。而叔叔那边却为自己舖好了后路。他把这边当作
是能凹就凹。他给只会送送货、做做杂事的弟弟当厂长，显然就是要凹我爸照顾他弟，
对员工更是苛薄动不动就是罚钱，连厕所卫生纸都不给用。赚的钱，也不安排一些改善
厂里的工具设施。一切只要货出的了就好。在这种状况下，即使老爸硬起来跟他要分家
，也会变成必须收拾很多烂摊子，甚至要赔钱。
总之，我真的不知该怎么做才能帮到我爸。时间拖越久也不利，早点翻牌，没优势风险也
高，夹在中间的我，想要学快点，却频频被阻扰。老爸老了没啥冲进也没啥自信，却又不
想在儿子面前漏气，总表现一副他有他的计画，但我看的出来，根本没有只是过一天赚一
看未来有啥转机。等于说我孤身一人在里面对抗。
所以心情太烦，popo文希望有没有经营过工厂经验的朋友能给我这个，涉世未深的年轻人
一点建议！！谢～