发表一些浅见,
我想你是不是误会了,工程技术当然重要,而且是根本
当初GG张老先生也是把蒋先生再请出山啊,
但不代表要他亲力亲为做工程技术,而是带一个大团队做技术
以工程技术底为判断,以管理技术为发挥团队的力量事情才能做的多
就像你如果有24小时可以做一件事,如果你有240小时加上好的管理技术
理论上可以做十件以上的事,但为什么常常做不到
因为工程技术好的万年工程师不服管理不佳的管理者,
管理很好(是很好囉)的人通常又高升的快,和工程技术的人不会直接有关连...
所以会有管理力不好,一般,或一般好的人会在基层管理阶待比较久
然后就会看到冲突,不爽等等都出炉了
只是讨论这个问题时为什么都觉得工程技术才是技术
而管理技术就不是个技术,而变成了艺术 ?? 让我百思不得其解
※ 引述《fengwen (啦勒)》之铭言：
: 说到这里我想藉这标题问个题外话~~
: 先前美国有个工程师外包给大陆写程式 自己爽爽过的那则新闻
: 我倒是看到另外一个东西~~ "40几岁 年薪25万美金 工程师"
: 这倒是跟台商生态很不一样啊~~ 看新闻描述他好像真的还是个单纯的RD
: 就算不是 可能是个小TM 不用负管理责任
: 只需要带RD解决问题 在台商似乎根本不可能有这职缺跟福利?
: 还是我太孤陋寡闻了~.~?
: 我一直以为外商有万年的资深工程师 而且薪水福利不会跟管理质差太多
: 可是我也没实际待过 所以想问下各位在外商这真的是普遍状况吗?
: 我真的对台商一堆不升管理职就认定你是无能的生态感到万分沮丧~.~
: 难道技术不重要吗? 难怪台商一堆昙花一现或是毛利低到靠杯的公司~.~
: 这两个不是应该是一样重要的吗?