※ 引述《DAntoni (没有方向)》之铭言：
: 最近公司整并，课长及同事A被火了，
: 课内只剩下我及另外2个同事B、C，
: 目前得知的是，我得兼课长的行政工作(B、C还算资浅，进公司不到2年)，
: 比方开会...(基本上 我发现他的会议还不少...
: 而且会前还得准备会议资料...目前也和课长做交接的事...
: 而同事A的工作，本来我和他就是互为代理人...
: 课长已找到新工作，只是还没到离职日，但就常常请假...
: 同事A也是，目前一周会请个2天的谋职假...
: 光代理这两人的工作，加上我自己本来的工作...
: 时间完全不够用，插单一来，除了加班还是加班，而且还是delay完成的状态..
: 我很想请B、C一起share工作量，虽然这会影响到他们的下班时间，
: 但光我一个人加班我是绝对忙不过来的，
: 但我不知道怎么开口和B、C说...他们目前好像也觉得和他们无关...
: 我真的还没做好领导的准备...希望有人指点，或是推荐书也可以。
课长跟资深同事都被火了，你要先观察目前整个处的氛围，很有可能你只是一个
暂代随时都有可能被取代的临时课长，你应该先做好你工程师的事情，
不要去接这个暂代课长的职务，而且 B and C 应该也不是你找来的，他们也有可能
随时会落跑，你目前应该不会被火，我猜应该是课内比较资浅且薪水较便宜。
通常干主管，一定要有上面挺，下面愿意听你安排，课长还没离职就已经找到工作，
这也显示前课长能力跟人脉都不错，不然这个时候换工作有一定的难度，我相信那
个前课长一定是被上层给斗臭，把目前的工作做好，那个课长上层应该会安排
自己的人进来，跟之前的课长保持友好，课长到新的公司，应该也是需要自己的人
力，千万不要想说旧课长走了，我一定可以顺利成为新课长，你跟他做交接你有
想过旧课长心理是怎么想的，他都被火了，你觉得他会全部跟你交接，而且
有些事情根本不是用交接是需要经验传承。