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宏达电瓶颈 施振荣：必经之路
2012年8月16日 下午2:10
（中央社记者吴佳颖台北16日电）宏达电要根除官僚气息让营运再起，高盛证券指出，宏
达电有3个瓶颈待突破，政府则有意透过整合协助，但业界普遍认为，还是要靠企业自己，
这是必经磨练。
年轻的台湾品牌手机宏达电（HTC）近期面临营运的低潮期，手机产业快速变化、强敌竞争
，公司第3季营运预测低于预期；外资也看坏，目标价一再调低，近日来连连卖超宏达电股
票，外资持股比重已降到近期38.78%的新低水位。
高盛证券最新的报告分析，宏达电近期营运动能大幅下滑原因，主要是面临市场行销、执
行力，以及研发工程设计的冲突等瓶颈。
宏达电的营收占台湾国民生产毛额（GDP）约3%，宏达电今年上半年营收锐减，连带台湾出
口跟着衰退；下半年宏达电面临更严峻的竞争环境，政府也思考如何扮演窗口角色以策略
整合产业链，协助HTC度过压力期。
宏达电执行长周永明日前致电员工，呼吁内部去除官僚主义、强化沟通和执行力，让宏达
电再起。
宏碁创办人施振荣认为，这种营运瓶颈是正常发展过程，是成为国际品牌必经之路，就是
需要磨练。
有业界人士把宏达电跟芬兰诺基亚比较，认为诺基亚营运也面临衰退，但芬兰政府后来决
定不介入，而芬兰又出了一个风靡全球的软件应用程式“愤怒鸟”；企业本有起落，政府
应该让企业自己重生，政府要做的是奖励的好点子、洒下种子，最后还是要由市场决定，
谁可以继续存活。1010816