这个小弟有经手这个专（ㄗㄚˊ）案（ㄕˋ）
关键字：Teams, HoloLens 2
最大赢家目前应该是微软啦
红茶店还是闪边吧= =
※ 引述 《a1106abc》 之铭言：
: 标题：[新闻] 台积电是第一个把作业员、工程师撤出工
: 时间: Thu Oct 28 11:59:00 2021
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: 原文标题：台积电是第一个把作业员、工程师撤出工厂的 疫情让护国神山制程再升级
: (请勿删减原文标题)
: 原文连结：https://udn.com/news/story/6839/5848961
: (请善用缩网址工具)
: 发布时间：2021-10-28 10:50 联合新闻网 / 今周刊
: (请以原文网页/报纸之发布时间为准)
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: 原文内容：
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: 【文．林韦伶】
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: “去年爆发疫情对我们来说是很大的惊吓，因为当时5奈米制程正要冲量，但海外设备商
: 的工作人员却没办法到台湾来。”台积电副总经理王英郎在今（27）日的台湾半导体产业
: 协会（TSIA）首次线上年会上，分享这段不为人知的小故事。
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: 在去年年初台湾首度遭新冠肺炎疫情冲击时，正好是台积电的5奈米制程准备要冲量的时
: 候，过往在制程冲量的过程中，相当仰赖来自美国与荷兰的设备商工程师，飞到台湾来协
: 助机器除错，但因为疫情进行边境管制，一度让台积电担心影响5奈米制程推展进度。
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: 一场疫情逼台积电加速数位化 外籍工程师不用飞就能来台装机
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: “还好，人总会找到出路，这场疫情让我们加速数位化。既然生产EUV（极紫外光光刻机
: ）机台的荷兰人不能来，我们就用扩增实境（AR）的方式，让荷兰工程师人在荷兰也能来
: 台湾工作，帮台积电装机、除错，帮忙排除困难。”王英郎这样分析。
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: 更让王英郎意外的是，尽管是被疫情逼着不得不加快数位化的脚步，但他最终发现，数位
: 化竟有三大优势：快速、一致、没有失误。
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: 首先，因为装机不用等人从荷兰飞来台湾，所以更加快速；其次，过往因为每台设备由不
: 同的工程师装机，有时会出现不一致的情况，如今透过数位化却让机台标准更一致；最后
: ，系统比人更勤劳且没有失误。最终，台积电5奈米制程不但没有延宕，冲量时做得还比7
: 奈米制程更成功。
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: 王英郎也透露，台积电现在5奈米制程的参数都是电脑在调，不是人在调，机器还能预测
: 晶圆的哪些地方可能出错，过去工程师可能花一周都做不完的侦错工作，透过数位化、AI
: 系统大约只需要30分钟到1小时就能完成，也因此王英郎指出：“台积电是第一个把作业
: 员、工程师撤出工厂的，目前厂区内唯一需要的设备工程师，且现在是透过虚实整合的方
: 式，只要一个设备工程师在里面就好。”
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: 也因为有这样的突破，尽管市场担心台积电未来到美国、日本设厂可能找不到如台湾一样
: 优质的人力，但王英郎却认为：“到美国、日本设厂，其实从台湾就可以控制，不需要真
: 正有很多人到那么多地方去，这点跟过去很不同。”
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: 数位转型推波助澜 人才在台湾就能拿国际级薪水
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: 对此，Google前台湾区总经理简立峰也附和王英郎的说法，指出自己当初成为Google在台
: 湾的第一号员工时，就是用远端工作的模式，如今因为疫情的关系，美国有约近半的劳工
: 采用复合式的工作模式，不一定要进办公室，“现在因为企业数位转型的推波助澜，人才
: 不需要离开台湾，就可以拿国际级的薪水。”
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: 在会中，日月光半导体执行长吴田玉也分享了自家公司的数位转型经验，“我在2011年规
: 定，往后除了在洗手间以外，其它地方都不能用纸、都要数位化。”
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: 此外，日月光也开始积极将工厂转型为关灯工厂，从一开始的困难重重，到后来配合厂商
: 与工程师因此发现许多过往没有注意到的盲点，因而改善了后续的客户体验、造成商业模
: 式改变，也提升了营运效率。
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: 日月光年底前将拥27座关灯工厂 产能约占总产能1成
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: 如今，日月光的关灯工厂产能已经来到总产能的1成，今年底预估将可扩增到共27座关灯
: 工厂。
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: 整体来说，吴田玉对台湾半导体整体产业的数位转型很有信心，“为何台湾半导体在全球
: 能大赢？在过去19个月因为疫情的关系，生态系统又赢更大？就是因为有群聚效应，厂商
: 能彼此相互帮忙。”
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: 吴田玉因此呼吁台湾的科技业者，在台湾重量级企业如台积电、联发科等公司，数位化走
: 在前面的拉抬下，大家应该一起努力，以发挥群聚与数位化效应，就能让台湾厂商走在最
: 前面、变得更强。
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: 本文授权自今周刊，原文见此。
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: 心得/评论：原来台积电已经将AI 导入晶圆制作了，参数调机，抓错都用AI 了，我看需
: 要的工程师会变少，是说导入AI 能加入元宇宙吗？
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